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本とかブログとかに「うつ病に負けない！」とか「うつ病と戦う！」っていうタイトルをよく目にします。
まあ「うつ病」に限らず「闘病記」って結構出版されているから、一般的なのかなと思います。
全然悪いことだとは思いません。
いろんな努力して、前向きに病気を治していきたいっていう気持ちの現れだから。
私の過去の記事にも「うつ病と闘い」ってカテゴリで何本か記事を書いてます。
ただ、入院してから、少し考え方が変わりました。
今は「戦う」つもりも「負けない」っていう気負いもありません。
別にうつ病を治すのを諦めたわけではなく、「そういったスタンスではこの病気は治らない」って思ったから。
いきなりストレートに結論に入ってしまうと、「素直に自分の心の動きを受け入れて、健康的な生活を送る」
それだけでいい、と思っています。
もちろん、服薬は続けています。
睡眠時間にも気を配っています。
でも、あまり深くは考えていません。
数年前に会社の産業医の先生と話をしたことがありました。
私が「もう再発したくない。再発が怖いんです」と言ったら、産業医の先生は「再発してもいいじゃないですか。しないに越したことはないけど、そんなに怯える必要はないよ」と言われました。
当時は「やっぱり精神科の先生じゃないから、軽くこの病気を捉えてるのかな」と、ちょっと失望しましたが、やっとその意味が分かりました。
つまるところ、産業医の先生がおっしゃりたかったのは「自然にしてればいいじゃない」ということだったのです。
「うつ病」をなんとなく「特別な病気」として私が捉えていたのかもしれません。
でも、もちろんかかると厄介な病気だけど、この病気では「自殺念慮」が出ない限り、死ぬことはないし、精神活動に後遺症を残すことも無い。
中等度以上のうつ病になると働けないし、金銭的に困ることもあるかもしれません。
それにも関わらず、私は「戦う」気持ちも「負けない」気持ちもない。
年金だけでは生活は苦しいけど、とりあえず貯金があるし、貯金が無くなったら生活保護でも受ければいい。
今のところ症状は安定しているので、働き始めるつもり。
再発したら辞める。
別に人生を投げているわけではなく、「まあ、こんな人生もある」って淡々と思っています。
なんか、とりとめのない話になりましたが、「こんな風に思っている人もいる」くらいですね、今回の記事の内容は。
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ありがとうございます。
まあ「うつ病」に限らず「闘病記」って結構出版されているから、一般的なのかなと思います。
全然悪いことだとは思いません。
いろんな努力して、前向きに病気を治していきたいっていう気持ちの現れだから。
私の過去の記事にも「うつ病と闘い」ってカテゴリで何本か記事を書いてます。
ただ、入院してから、少し考え方が変わりました。
今は「戦う」つもりも「負けない」っていう気負いもありません。
別にうつ病を治すのを諦めたわけではなく、「そういったスタンスではこの病気は治らない」って思ったから。
いきなりストレートに結論に入ってしまうと、「素直に自分の心の動きを受け入れて、健康的な生活を送る」
それだけでいい、と思っています。
もちろん、服薬は続けています。
睡眠時間にも気を配っています。
でも、あまり深くは考えていません。
数年前に会社の産業医の先生と話をしたことがありました。
私が「もう再発したくない。再発が怖いんです」と言ったら、産業医の先生は「再発してもいいじゃないですか。しないに越したことはないけど、そんなに怯える必要はないよ」と言われました。
当時は「やっぱり精神科の先生じゃないから、軽くこの病気を捉えてるのかな」と、ちょっと失望しましたが、やっとその意味が分かりました。
つまるところ、産業医の先生がおっしゃりたかったのは「自然にしてればいいじゃない」ということだったのです。
「うつ病」をなんとなく「特別な病気」として私が捉えていたのかもしれません。
でも、もちろんかかると厄介な病気だけど、この病気では「自殺念慮」が出ない限り、死ぬことはないし、精神活動に後遺症を残すことも無い。
中等度以上のうつ病になると働けないし、金銭的に困ることもあるかもしれません。
それにも関わらず、私は「戦う」気持ちも「負けない」気持ちもない。
年金だけでは生活は苦しいけど、とりあえず貯金があるし、貯金が無くなったら生活保護でも受ければいい。
今のところ症状は安定しているので、働き始めるつもり。
再発したら辞める。
別に人生を投げているわけではなく、「まあ、こんな人生もある」って淡々と思っています。
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周りの眼を気にする人って結構います。
「自分がどう思われているか気になる」というのは、多かれ、少なかれ、誰でも思っていることなので、問題はありません。
ただ、それを通り越して、「自分の悪口を言われている」とか「○○さんは仕事が出来ない」とか、そんな風に思い始めると、ちょっと危険信号。
ちょっとしたことで話しかけられて、激昂してしまったり、考えすぎて何も言えなかったり、自分が本当に言いたいことと反対のことを言ってしまったりしてしまう。
非常に不自然なこころの動きなので、ものすごくストレスが溜まる。
周りが気になって、仕事に集中できない。
だけど、実は周りの人って、それほどその人のことを見ていないし、気にかけてもいないし、話題にすら上っていないことがほとんどです。
普通に考えてみても、特定の人に対して、周りの人の視線や気持ちが集中するってことはまずない。
ちょっと視点を変えて、「うつ病」に話を移すと、確かに周りの人、特に仕事で関係している人は、その人のことを気にかけていることが多いです。
でもそれは、「悪意」や「誤解」であることはほとんどなく、ただ単に「心配している」だけのケースがほとんどです。
うつ病の知識がなくて、その「心配している人」がなんらかの声をかけてきて、それが的外れであったとしても、傷つく必要はないし、恨む必要もない。
単に「ああ、この人、自分のこと心配してくれているんだな」と思えばいいと考えます。
極論を言えば、「無視されるよりマシ」と思います。
特に、休職して復職する場合、周りの視線ってものすごく気に掛かるのはよく分かります。
でも、誠実に、普通に対応すれば、それでいいだけの話です。
会社の誰かと一緒に仕事をしていて、その仕事の途中で休職した場合はその人に素直に「ご迷惑おかけしました」って謝ればいいし、同じ部署の人には当然、その人の仕事が回ってきていて、仕事量が増えたのだから、その人たちに対しても、きちんと対応しなくちゃいけない。
当然、休職と復職を許してくれた、上司や人事部に対しても挨拶をする。
それだけのことです。
それ以外のことはあまり考えなくてもいい。
私の場合を少しお話しすると、７回くらい、こんなこと繰り返したことがあります。
結構、いろんな部署と絡んでいる仕事をしていたので、あいさつ回りは少し大変でした。
でも、ほとんどの人は「○○君、働きすぎなんだよ」って、労いの言葉を頂くことが多かったです。
ちょっと脱線しましたが、つまるところ言いたいのは、
「普通に、誠実に仕事をしていれば、それだけでいい。関係の無い人が何を思おうが関係ない」ってこと。
あまり、いろいろ考えると、心に負担がかかります。
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「自分がどう思われているか気になる」というのは、多かれ、少なかれ、誰でも思っていることなので、問題はありません。
ただ、それを通り越して、「自分の悪口を言われている」とか「○○さんは仕事が出来ない」とか、そんな風に思い始めると、ちょっと危険信号。
ちょっとしたことで話しかけられて、激昂してしまったり、考えすぎて何も言えなかったり、自分が本当に言いたいことと反対のことを言ってしまったりしてしまう。
非常に不自然なこころの動きなので、ものすごくストレスが溜まる。
周りが気になって、仕事に集中できない。
だけど、実は周りの人って、それほどその人のことを見ていないし、気にかけてもいないし、話題にすら上っていないことがほとんどです。
普通に考えてみても、特定の人に対して、周りの人の視線や気持ちが集中するってことはまずない。
ちょっと視点を変えて、「うつ病」に話を移すと、確かに周りの人、特に仕事で関係している人は、その人のことを気にかけていることが多いです。
でもそれは、「悪意」や「誤解」であることはほとんどなく、ただ単に「心配している」だけのケースがほとんどです。
うつ病の知識がなくて、その「心配している人」がなんらかの声をかけてきて、それが的外れであったとしても、傷つく必要はないし、恨む必要もない。
単に「ああ、この人、自分のこと心配してくれているんだな」と思えばいいと考えます。
極論を言えば、「無視されるよりマシ」と思います。
特に、休職して復職する場合、周りの視線ってものすごく気に掛かるのはよく分かります。
でも、誠実に、普通に対応すれば、それでいいだけの話です。
会社の誰かと一緒に仕事をしていて、その仕事の途中で休職した場合はその人に素直に「ご迷惑おかけしました」って謝ればいいし、同じ部署の人には当然、その人の仕事が回ってきていて、仕事量が増えたのだから、その人たちに対しても、きちんと対応しなくちゃいけない。
当然、休職と復職を許してくれた、上司や人事部に対しても挨拶をする。
それだけのことです。
それ以外のことはあまり考えなくてもいい。
私の場合を少しお話しすると、７回くらい、こんなこと繰り返したことがあります。
結構、いろんな部署と絡んでいる仕事をしていたので、あいさつ回りは少し大変でした。
でも、ほとんどの人は「○○君、働きすぎなんだよ」って、労いの言葉を頂くことが多かったです。
ちょっと脱線しましたが、つまるところ言いたいのは、
「普通に、誠実に仕事をしていれば、それだけでいい。関係の無い人が何を思おうが関係ない」ってこと。
あまり、いろいろ考えると、心に負担がかかります。
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多分、ものすごく反発する方がいらっしゃると思います。
でも、いつか書かなければいけない、って思っていたことなので、今日書きます。
うつ病に限らず、働きすぎで、なんらかの病気を抱えて退職せざるを得なかった人って沢山いると思います。
最悪の場合、「自殺」にまで追い込まれるケースもあります。
「労働安全衛生法」には「安全配慮義務」というものが明記されており、労働者の健康や安全を守る義務があります。
当然、「労働基準法」では、時間外労働時間の制限が加えられています。
ただ、悲しいことに、守っていない会社が多いです。
残業代を支払うところはまだマシですが、それすらしない会社もあります。
もちろん、残業代を支払ったからといって許される問題ではありません。
最近「労働契約法」という新しい法律が出来て、いろいろ書いていますが、その中に、平たく言えば「仕事とプライベートのバランスに配慮してください」という内容が組み込まれています。
それ以外にもいろいろ問題があります。
就業規則がなかったり、あっても社長の金庫の中にあったり、労働保険や社会保険に入ってなかったり。
入社する前は、わからないことである場合がほとんどです。
入社して、暫く働いて、初めて気付く。
そして、多分ここが運命の別れ道。
労働条件は過酷だけど、仕事そのものは楽しいので残る人。
仕事も楽しくないけど、とりあえず大手で、給料もいいので残る人。
仕事は楽しくないし、給料も安いけど、なんとなく残ってしまう人。
そして、会社に見切りをつけて辞める人。
これらすべては「本人の選択」です。
「労働基準法」では、事業主（会社）から解雇するには、ものすごく高いハードルがあります。
労働者が辞める場合は非常に条件は緩やかで「２週間前までに通知する」ことで、簡単に契約を解除、つまり辞めることができます。
もちろん、「辞める」ってすごく難しい選択です。
次の仕事がある保障はどこにもありません。
でも、だからといって、嫌々働いて、それで病気になってしまえば、その方がその人にとって打撃が大きい。
「辞める」といっても、辞めてから仕事を探す必要はありません。
ほとんどの方は在職中に転職活動をして、次の仕事が決まってから退職を申し入れます。
当たり前の話ですが、生活をしなければいけないので、収入源が無くなっては困るからです。
転職活動って非常に労力がいるし、なかなか次の仕事先が見つからない場合も多いですが、大抵の方はなんらかの仕事を最終的には探してきます。
では、何故そういった選択をする人が少ないのか？
様々だと思います。
「プライド」
「今の会社の給料の高さ」
「世間体」
「配偶者の反対」
「ポジション（例えば課長）への固執」
などなど。
いろんな事情があって、会社を辞めない、または辞めることが出来ない。
だけど、私は警告します。
「病気になってからでは遅すぎる。」
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でも、いつか書かなければいけない、って思っていたことなので、今日書きます。
うつ病に限らず、働きすぎで、なんらかの病気を抱えて退職せざるを得なかった人って沢山いると思います。
最悪の場合、「自殺」にまで追い込まれるケースもあります。
「労働安全衛生法」には「安全配慮義務」というものが明記されており、労働者の健康や安全を守る義務があります。
当然、「労働基準法」では、時間外労働時間の制限が加えられています。
ただ、悲しいことに、守っていない会社が多いです。
残業代を支払うところはまだマシですが、それすらしない会社もあります。
もちろん、残業代を支払ったからといって許される問題ではありません。
最近「労働契約法」という新しい法律が出来て、いろいろ書いていますが、その中に、平たく言えば「仕事とプライベートのバランスに配慮してください」という内容が組み込まれています。
それ以外にもいろいろ問題があります。
就業規則がなかったり、あっても社長の金庫の中にあったり、労働保険や社会保険に入ってなかったり。
入社する前は、わからないことである場合がほとんどです。
入社して、暫く働いて、初めて気付く。
そして、多分ここが運命の別れ道。
労働条件は過酷だけど、仕事そのものは楽しいので残る人。
仕事も楽しくないけど、とりあえず大手で、給料もいいので残る人。
仕事は楽しくないし、給料も安いけど、なんとなく残ってしまう人。
そして、会社に見切りをつけて辞める人。
これらすべては「本人の選択」です。
「労働基準法」では、事業主（会社）から解雇するには、ものすごく高いハードルがあります。
労働者が辞める場合は非常に条件は緩やかで「２週間前までに通知する」ことで、簡単に契約を解除、つまり辞めることができます。
もちろん、「辞める」ってすごく難しい選択です。
次の仕事がある保障はどこにもありません。
でも、だからといって、嫌々働いて、それで病気になってしまえば、その方がその人にとって打撃が大きい。
「辞める」といっても、辞めてから仕事を探す必要はありません。
ほとんどの方は在職中に転職活動をして、次の仕事が決まってから退職を申し入れます。
当たり前の話ですが、生活をしなければいけないので、収入源が無くなっては困るからです。
転職活動って非常に労力がいるし、なかなか次の仕事先が見つからない場合も多いですが、大抵の方はなんらかの仕事を最終的には探してきます。
では、何故そういった選択をする人が少ないのか？
様々だと思います。
「プライド」
「今の会社の給料の高さ」
「世間体」
「配偶者の反対」
「ポジション（例えば課長）への固執」
などなど。
いろんな事情があって、会社を辞めない、または辞めることが出来ない。
だけど、私は警告します。
「病気になってからでは遅すぎる。」
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※気まぐれに創った短編です。全然このブログと関係ないけど、感想いただけるとうれしいです。
１ヶ月前のこと。
午後２時ごろインターフォンが鳴った。
「誰だろ？」
昼寝の準備をしていたのに、なんか邪魔されたようで、少し不快に思う。
どうせ、新聞の勧誘か、宗教の勧誘か、宅急便だろう。
ほっといてもよかったのだが、とりあえずでてみる。
「はい。どちら様ですか？」
「まさ＠茨木さんですね。ちょっと相談がありまして・・・。」
なんで自分の名前を知っているのかと思ったが、表札に書いてあるので分かって当たり前と気付く。
にしても、「相談」って何だ？別に表札には「相談受けます」なんて書いてない。
ドアを開けてみた。
トナカイとワニが居た。
頭が激しく混乱する。
なんで、トナカイとワニが一緒に居るんだ？なんで日本語を話す？大体なんで、私の所に来たんだ？動物園から逃げ出したのか？
ワニが言う。
「はじめまして。実は私たち結婚するんです。それで相談があるんです。」
訳が分からない。ワニとトナカイが結婚するなんて聞いたこと無い。大体、ワニは暑いところに住んでいて、トナカイは寒いところに住んでいる。そのくらいのことは知ってる。
考えていても仕方ないし、近所迷惑になるといけないので、リビングに通した。
「どうぞ。」
ワニはノタノタと、トナカイはちょっと角を気にしながら頭をかがめて入ってきた。
ふうちゃんがびっくりして、キャットタワーの一番上に逃げた。
「君たち、どこからきたの？動物園の人が探しているかもしれないよ。」
「ロシアから来ました。」トナカイが言う。
「ブラジルから来ました。」ワニが言う。
またまた訳がわからない。
「どうやって来たの？」
「流氷に乗ってきました。」トナカイが言う。
「泳いできました。」ワニが言う。
なるほど。
「で、どうやって知り合ったの？」
「テレパシーです。」
なんか気が狂いそうになった。イルカは超音波で意思疎通が出来るらしい。まあ、テレパシーもあるのかなと気を取り直した。
「なんで日本に来たの？」
「日本は暑くも無く、寒くもなく、二人が一緒に暮らすのにちょうどいいと思ったからです。」
トナカイが答えた。
「日本って狭いよ。確かに山奥に行けばいい場所があるかもしれないけど、すぐに見つかってテレビで報道されるよ。捕獲されるかもしれない。」
「私たち、誰からも干渉されたくないんです。それは困ります。」
うーん、困った。
「じゃあ、中国はどう？広いし、奥地に行けば人が住んでないところいっぱいあると思うよ。」
ワニが怒り出した。
「共産党独裁のいびつな資本主義の国に住むのはまっぴらです。」
なんか、このワニさんはインテリみたいだ。だけど、なんでワニやトナカイがイデオロギーを気にするんだ？私は人間だけど、イデオロギーには興味が無い。
別の提案をしてみる。
「イスラエルは？ユダヤ教を信じれば、誰だってユダヤ人になれるんだよ。君たちは人間じゃないけど、受け入れてもらえるかもしれない。」
トナカイが寂しそうに言う。
「特定の宗教に縛られるのは嫌なんです。」
困ったもんだ。
とっておきの提案をしてみる。
「知り合いのサンタクロースが住んでいる国があるんだけど、そこに行って見る？暑くもなく、寒くも無いよ。」
僕にはちょっとした特技があって、サンタクロースを見分けることが出来る。
もちろん、普段は普通の服を着ているのだけれど、「あ、この人サンタクロースだ。」って分かる。
昔、バーで知り合ったサンタクロースが何人かいて、文通をしているのだ。
「行ってみたいです。」
二人が口をそろえて言う。
「サンタクロースってキリスト教の習慣だけど、それでもいいの？」
「日本人はキリスト教徒ではないけど、クリスマスを祝いますよね？だからいいんです。」
この二人の基準はよく分からない。
「じゃあ紹介状を書いてあげるから。でも、二人とも働かなければいけないよ。トナカイさんは空を飛ぶ訓練が必要だし、ワニさんはソリをつくるための木を集めなきゃいけない。」
「それくらいがんばります。よろしくお願いします。」
紹介状を書き、その国への行き方を教えてあげた。
「ありがとうございました。」
やっと帰った。
ふうちゃんがまだ怯えているので、エサをあげた。
２日前、２通の手紙が届いた。
ひとつはサンタクロースから、もうひとつはトナカイとワニの連名で。
「２人ともがんばってますよ。真面目で助かってます」とサンタクロース。
で、もう一通。
「私たち協議離婚しました。」
ん？どういうことだ。
「私（トナカイが書いたらしい）は先輩のトナカイさんと、ワニさんも先輩のワニさんと結婚することになったので、別れました。今でも友達です。」
どっと疲れが出た。
最初から、そうしたらよかったんだ。こんなややこしいことして、わざわざ日本に来て、サンタクロースの国に行って何やっているんだ。
気分転換に、ふうちゃんとかくれんぼをした。
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「誰だろ？」
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ほっといてもよかったのだが、とりあえずでてみる。
「はい。どちら様ですか？」
「まさ＠茨木さんですね。ちょっと相談がありまして・・・。」
なんで自分の名前を知っているのかと思ったが、表札に書いてあるので分かって当たり前と気付く。
にしても、「相談」って何だ？別に表札には「相談受けます」なんて書いてない。
ドアを開けてみた。
トナカイとワニが居た。
頭が激しく混乱する。
なんで、トナカイとワニが一緒に居るんだ？なんで日本語を話す？大体なんで、私の所に来たんだ？動物園から逃げ出したのか？
ワニが言う。
「はじめまして。実は私たち結婚するんです。それで相談があるんです。」
訳が分からない。ワニとトナカイが結婚するなんて聞いたこと無い。大体、ワニは暑いところに住んでいて、トナカイは寒いところに住んでいる。そのくらいのことは知ってる。
考えていても仕方ないし、近所迷惑になるといけないので、リビングに通した。
「どうぞ。」
ワニはノタノタと、トナカイはちょっと角を気にしながら頭をかがめて入ってきた。
ふうちゃんがびっくりして、キャットタワーの一番上に逃げた。
「君たち、どこからきたの？動物園の人が探しているかもしれないよ。」
「ロシアから来ました。」トナカイが言う。
「ブラジルから来ました。」ワニが言う。
またまた訳がわからない。
「どうやって来たの？」
「流氷に乗ってきました。」トナカイが言う。
「泳いできました。」ワニが言う。
なるほど。
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「テレパシーです。」
なんか気が狂いそうになった。イルカは超音波で意思疎通が出来るらしい。まあ、テレパシーもあるのかなと気を取り直した。
「なんで日本に来たの？」
「日本は暑くも無く、寒くもなく、二人が一緒に暮らすのにちょうどいいと思ったからです。」
トナカイが答えた。
「日本って狭いよ。確かに山奥に行けばいい場所があるかもしれないけど、すぐに見つかってテレビで報道されるよ。捕獲されるかもしれない。」
「私たち、誰からも干渉されたくないんです。それは困ります。」
うーん、困った。
「じゃあ、中国はどう？広いし、奥地に行けば人が住んでないところいっぱいあると思うよ。」
ワニが怒り出した。
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なんか、このワニさんはインテリみたいだ。だけど、なんでワニやトナカイがイデオロギーを気にするんだ？私は人間だけど、イデオロギーには興味が無い。
別の提案をしてみる。
「イスラエルは？ユダヤ教を信じれば、誰だってユダヤ人になれるんだよ。君たちは人間じゃないけど、受け入れてもらえるかもしれない。」
トナカイが寂しそうに言う。
「特定の宗教に縛られるのは嫌なんです。」
困ったもんだ。
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もちろん、普段は普通の服を着ているのだけれど、「あ、この人サンタクロースだ。」って分かる。
昔、バーで知り合ったサンタクロースが何人かいて、文通をしているのだ。
「行ってみたいです。」
二人が口をそろえて言う。
「サンタクロースってキリスト教の習慣だけど、それでもいいの？」
「日本人はキリスト教徒ではないけど、クリスマスを祝いますよね？だからいいんです。」
この二人の基準はよく分からない。
「じゃあ紹介状を書いてあげるから。でも、二人とも働かなければいけないよ。トナカイさんは空を飛ぶ訓練が必要だし、ワニさんはソリをつくるための木を集めなきゃいけない。」
「それくらいがんばります。よろしくお願いします。」
紹介状を書き、その国への行き方を教えてあげた。
「ありがとうございました。」
やっと帰った。
ふうちゃんがまだ怯えているので、エサをあげた。
２日前、２通の手紙が届いた。
ひとつはサンタクロースから、もうひとつはトナカイとワニの連名で。
「２人ともがんばってますよ。真面目で助かってます」とサンタクロース。
で、もう一通。
「私たち協議離婚しました。」
ん？どういうことだ。
「私（トナカイが書いたらしい）は先輩のトナカイさんと、ワニさんも先輩のワニさんと結婚することになったので、別れました。今でも友達です。」
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業績の悪い会社ほど、やたらと会議が多い。
建設的な話で、結論を導き出せば、意義があるのだけれど、そうでない場合がほとんど。
みんな、てんでバラバラの意見を言って、誰もまとめようとしない。
くだらない揚げ足取りで時間が潰れる。
お互いの意見を尊重する雰囲気がない。
部長や社長も決断を出せない。
だらだらと時間だけが過ぎて、気が付けば結構遅い時間になっている。
全く発言しない人もいる。
次の会議の予定だけ決めて終わり。
なにもしていないのに、みんな、疲労感だけが残っている。
何故こんなことになるのか？
「責任を取りたくないから」
会議の目的はなんらかのアクションを決めること。
アクションには当然リスクがつきまとう。
そのリスクを背負いたくないので、意識的に、あるいは無意識的に積極的な意見を言わない。
「誰かが決めてくれる」
そんな風に思っている人もいる。
ただ、その「誰か」に自分はなりたくない。
不毛な話です。
会議といっても様々だけど、本社の会議というのは管理職が出席していることが多い。
つまり「管理職が責任を放棄」しているのです。
みんなで傷口を舐めあってる。
全然関係ない愚痴を言う。
ただ、時間だけは確実に過ぎていくので、会社の状況はますます悪くなる。
さらに会議が増える。
こういう会社は長くないです。
管理職や社長、取締役は、それなりの報酬をもらっているのだから、それなりの責任がある。
その責任を放棄したとき。
その会社は潰れます。
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なにもしていないのに、みんな、疲労感だけが残っている。
何故こんなことになるのか？
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アクションには当然リスクがつきまとう。
そのリスクを背負いたくないので、意識的に、あるいは無意識的に積極的な意見を言わない。
「誰かが決めてくれる」
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ただ、その「誰か」に自分はなりたくない。
不毛な話です。
会議といっても様々だけど、本社の会議というのは管理職が出席していることが多い。
つまり「管理職が責任を放棄」しているのです。
みんなで傷口を舐めあってる。
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さらに会議が増える。
こういう会社は長くないです。
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その責任を放棄したとき。
その会社は潰れます。
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何度か、管理職の仕事をしたことがあります。
といっても、そんなに部下は持ってなくて、最大６人。
仕事を依頼するとき、気をつけていたことがあります。
それは「その人の業務量を把握する」こと。
仕事を依頼するのは私だけではありません。
私の上司が依頼することもあるし、依頼しなくてもその人の持っているルーティンワークがある。
オーバーワークになるといけないので、必ず、今持っている仕事を聞くようにしていました。
仕事を依頼するときは、その仕事の意味、重要度、期限を必ず伝える。
人によっては仕事の優先度をつけるのが苦手な人もいるので、そうしていました。
それでも困ったような顔が見受けられたときは、こちらから優先度を指示する。
何も言わなくても、自分で仕事を切り盛りできる人もいるので、そんな人にはあまり干渉しませんでした。
で、仕事を依頼してからも、管理職としての仕事は続きます。
といっても、私はどちらかというと、あまりじっと席に座っているタイプではないので、席に戻ったとき、さりげなくその人の様子を観察する。
じっと見ると、緊張したり、不快に思ったりする人もいるので、あくまでさりげなく。
で、何を観察するかというと、その人の表情、手元です。
手元が止まっていても、休憩している場合があるので、それは問題ない。
「就業時間中はずっと仕事をしろ」って人もいるけど、私は考え方が違いました。
質の高い仕事や作業をするためには、時々休憩が必要だと考えるからです。
で、手元が止まっていて、困ったような表情をしている場合、声をかけます。
「どうしたらいいかわからない」と思っていることが多いからです。
で、少しだけ「ヒント」を与える。
全部教えてしまうと、その知識は身に付かないので、あくまで自分で考えてもらう。
その考える糸口をまず与えるのです。
そうすると、再び手元が動き始める。
ちょっと苦戦してるようでも、とりあえずは様子を見てみる。
で、「出来ました！」とその仕事が提出される。
少々のミスがあっても必ず褒めるようにしていました。
ただ、ミスはそのままにしておかない。
「こうすれば、このミスはなくなるよ」って指導する。
その人が成長するのを助けるのが管理職の仕事と考えるからです。
しばらくその手の仕事をずっと依頼して、慣れたきたら、少し難易度の高い仕事をお願いしてみる。
「自信がなかったら断ってもいいよ」って言う。
何故なら、その人によって仕事に対する考え方が違うから。
仕事を通じて自分をより高めたいって考える人もいれば、あくまで収入を得るための手段って考える人もいる。
だから無理強いはしませんでした。
残業については、出来る限りしないように、と指示していました。
ただ、業務量によってやむを得ず残業をしなければいけない人もいる。
業務の振り分けも管理職の大切な仕事です。
なので、頻繁に業務の振り分けは見直していました。
また、週に１回は必ず個別面談を行い、仕事で困っている点などを話し合っていました。
たまにプライベートの悩みもありましたが、それも可能であるなら相談に乗っていました。
いろいろ書きましたが、つまるところ「気持ちよく仕事をしてもらう」ことが管理職の使命だと考えています。
もちろん生産性を上げなくてはいけないのだけれど、気持ちよく仕事をしてもらえば、そんなの勝手に上がってくる、と考えていました。
まあ、管理職の仕事については人それぞれ考え方があるので、これがベストだとは思いませんが、こんな感じで私は仕事をしていた、っていうあくまでも一例です。
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といっても、そんなに部下は持ってなくて、最大６人。
仕事を依頼するとき、気をつけていたことがあります。
それは「その人の業務量を把握する」こと。
仕事を依頼するのは私だけではありません。
私の上司が依頼することもあるし、依頼しなくてもその人の持っているルーティンワークがある。
オーバーワークになるといけないので、必ず、今持っている仕事を聞くようにしていました。
仕事を依頼するときは、その仕事の意味、重要度、期限を必ず伝える。
人によっては仕事の優先度をつけるのが苦手な人もいるので、そうしていました。
それでも困ったような顔が見受けられたときは、こちらから優先度を指示する。
何も言わなくても、自分で仕事を切り盛りできる人もいるので、そんな人にはあまり干渉しませんでした。
で、仕事を依頼してからも、管理職としての仕事は続きます。
といっても、私はどちらかというと、あまりじっと席に座っているタイプではないので、席に戻ったとき、さりげなくその人の様子を観察する。
じっと見ると、緊張したり、不快に思ったりする人もいるので、あくまでさりげなく。
で、何を観察するかというと、その人の表情、手元です。
手元が止まっていても、休憩している場合があるので、それは問題ない。
「就業時間中はずっと仕事をしろ」って人もいるけど、私は考え方が違いました。
質の高い仕事や作業をするためには、時々休憩が必要だと考えるからです。
で、手元が止まっていて、困ったような表情をしている場合、声をかけます。
「どうしたらいいかわからない」と思っていることが多いからです。
で、少しだけ「ヒント」を与える。
全部教えてしまうと、その知識は身に付かないので、あくまで自分で考えてもらう。
その考える糸口をまず与えるのです。
そうすると、再び手元が動き始める。
ちょっと苦戦してるようでも、とりあえずは様子を見てみる。
で、「出来ました！」とその仕事が提出される。
少々のミスがあっても必ず褒めるようにしていました。
ただ、ミスはそのままにしておかない。
「こうすれば、このミスはなくなるよ」って指導する。
その人が成長するのを助けるのが管理職の仕事と考えるからです。
しばらくその手の仕事をずっと依頼して、慣れたきたら、少し難易度の高い仕事をお願いしてみる。
「自信がなかったら断ってもいいよ」って言う。
何故なら、その人によって仕事に対する考え方が違うから。
仕事を通じて自分をより高めたいって考える人もいれば、あくまで収入を得るための手段って考える人もいる。
だから無理強いはしませんでした。
残業については、出来る限りしないように、と指示していました。
ただ、業務量によってやむを得ず残業をしなければいけない人もいる。
業務の振り分けも管理職の大切な仕事です。
なので、頻繁に業務の振り分けは見直していました。
また、週に１回は必ず個別面談を行い、仕事で困っている点などを話し合っていました。
たまにプライベートの悩みもありましたが、それも可能であるなら相談に乗っていました。
いろいろ書きましたが、つまるところ「気持ちよく仕事をしてもらう」ことが管理職の使命だと考えています。
もちろん生産性を上げなくてはいけないのだけれど、気持ちよく仕事をしてもらえば、そんなの勝手に上がってくる、と考えていました。
まあ、管理職の仕事については人それぞれ考え方があるので、これがベストだとは思いませんが、こんな感じで私は仕事をしていた、っていうあくまでも一例です。
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ありがとうございます。
昨日の記事の続編ではないのだけれど、「考えているだけじゃだめだな」って思って、まずこのブログの整理整頓をしてみました。
見栄えは全く変わらないので、気付いた方はほとんどいないと思います。
何をしたかというと、「カテゴリ」の整理。
思いつくまま書いているので、「日記」のはずが「エッセイ」になっていたり、その逆になっていたり、いろいろ問題があったので、きちんと整理しました。
整理すると、短いけれど、このブログの歴史ってのが分かって面白い。
最初の頃書いていたのが、「うつ病発症までの話」と「うつ病との闘い」。
ブログを始めたきっかけというのが「こんな働き方をするとうつ病になる」という実例を書いてみようというノンフィクションになっている。
やっぱり思い出しながら書いているので、感情的になることが多く、太字や大きい字、色つきの字も多い。
それが終わると、現在のスタイルの原型になっていますが、なんとなく文章がギスギスしています。
で、最近は淡々とした文章が多い。
書いている内容は、あまり統一性がありません。
でも、誰かに依頼されて書いているわけではないので、これでいい、と思っています。
まあ、ブログを整理するだけで、いろいろ見えなかったものが見えてくる。
乱雑な机の上も整理しました。
といっても、ほとんど本が山積みになっているだけなので、それを戻すだけ。
この積まれていた本たちを見てみると、これまたジャンルがバラバラです。
まあいいや、って思う。
いろんなことに興味を示すのは決して悪いことではない。
それをビジネスに絡めるから問題が発生するのだ。
と言うわけで・・・・
今後もこのブログの内容は日によってバラバラです。タイトルと内容が一致しないこともあります。
それでもよろしければ、応援して頂ければ幸いです。
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整理すると、短いけれど、このブログの歴史ってのが分かって面白い。
最初の頃書いていたのが、「うつ病発症までの話」と「うつ病との闘い」。
ブログを始めたきっかけというのが「こんな働き方をするとうつ病になる」という実例を書いてみようというノンフィクションになっている。
やっぱり思い出しながら書いているので、感情的になることが多く、太字や大きい字、色つきの字も多い。
それが終わると、現在のスタイルの原型になっていますが、なんとなく文章がギスギスしています。
で、最近は淡々とした文章が多い。
書いている内容は、あまり統一性がありません。
でも、誰かに依頼されて書いているわけではないので、これでいい、と思っています。
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乱雑な机の上も整理しました。
といっても、ほとんど本が山積みになっているだけなので、それを戻すだけ。
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まあいいや、って思う。
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いろんな特殊な事情があって、結構いろんな仕事を経験してきました。
また、本を読むのが好きなので、いろんな知識もあります。
「本」といってもいろいろで、小説やビジネス書、啓蒙書、哲学書、心理学書、歴史書など様々。
社労士になると決意してから、セミナーには沢山出席していますが、それ以前にも、ビジネスや自分の生活に役立ちそうなセミナーには結構出席していました。
その結果、自分の守備範囲がすごく広くなった。
もちろん、いいことなのですが、問題はそれらを「全然整理していない」こと。
自分から「こんなこと知ってるよ」って人に言うことは少ないです。
人と話しているうちに、「・・・・みたいなことがあるけど、どう思う？」って感じで、突然知識が飛び出します。
結構、びっくりされることが多くて「○○君、じゃあこの仕事君に任せるよ」ってなってしまったり、プライベートの場合「ちょっと相談に乗ってくれる？」ってことになる。
すごくありがたいことなんだけど、結構困惑してしまう。
何故なら「自分でも忘れたとおもっていたこと」であることの方が圧倒的に多いから。
「なんでこんなこと知ってるんだろ？」って疑問に思うことも多い。
で、その結果、改めてその知識を勉強しなおすということになります。
いわゆる「知的好奇心」を満たすのは好きなので、苦痛ではありませんが、なんらかの「責任」が生まれるので、いい加減には出来ない。
「これではいけない」と最近思っています。
きちんと知識や知恵のメンテナンスをして、整理して、「捨てるものと残すもの」を決めないといけない。
そうでないとビジネスになった場合「うつ病」の再発という最悪の結果を招いてしまうことになる。
昨日、ある開業塾の打ち上げでＯＢとして出席し、ある尊敬している社労士の先生からアドバイスを頂きました。
「○○君、君は仕事を断る訓練がいる。」
そのとおりです。
やたらめったら仕事をした挙句、障害厚生年金２級に認定されるくらいの重度のうつ病を抱えてしまった。
今は安定しているけど、この爆弾、いつ爆発するか分からない。
で、正式に（といってもお金がないので、真面目な話の後の飲み代だけ払いますという条件で）相談に乗っていただけることになりました。
今週、ややこしい面接の結果が出るので、その結果の後にということで。
他の先生方にも声をかけ、相談に乗っていただけることに。
私は「精神障害者」です。
だから普通に働けるとは思ってません。
かなりの工夫とセルフコントロールが必要。
なので、専門家の知恵をお借りすることにしました。
なんかタイトルと全然違う話になってしまいましたが、要するに「身の程を知る」ことと「出来るからといってなんでもしていいってものではない」ってこと。
最後に、読んでいただいているかどうか存じ上げませんが、先生方、心から感謝申し上げます。
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もちろん、いいことなのですが、問題はそれらを「全然整理していない」こと。
自分から「こんなこと知ってるよ」って人に言うことは少ないです。
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すごくありがたいことなんだけど、結構困惑してしまう。
何故なら「自分でも忘れたとおもっていたこと」であることの方が圧倒的に多いから。
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で、その結果、改めてその知識を勉強しなおすということになります。
いわゆる「知的好奇心」を満たすのは好きなので、苦痛ではありませんが、なんらかの「責任」が生まれるので、いい加減には出来ない。
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きちんと知識や知恵のメンテナンスをして、整理して、「捨てるものと残すもの」を決めないといけない。
そうでないとビジネスになった場合「うつ病」の再発という最悪の結果を招いてしまうことになる。
昨日、ある開業塾の打ち上げでＯＢとして出席し、ある尊敬している社労士の先生からアドバイスを頂きました。
「○○君、君は仕事を断る訓練がいる。」
そのとおりです。
やたらめったら仕事をした挙句、障害厚生年金２級に認定されるくらいの重度のうつ病を抱えてしまった。
今は安定しているけど、この爆弾、いつ爆発するか分からない。
で、正式に（といってもお金がないので、真面目な話の後の飲み代だけ払いますという条件で）相談に乗っていただけることになりました。
今週、ややこしい面接の結果が出るので、その結果の後にということで。
他の先生方にも声をかけ、相談に乗っていただけることに。
私は「精神障害者」です。
だから普通に働けるとは思ってません。
かなりの工夫とセルフコントロールが必要。
なので、専門家の知恵をお借りすることにしました。
なんかタイトルと全然違う話になってしまいましたが、要するに「身の程を知る」ことと「出来るからといってなんでもしていいってものではない」ってこと。
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今、かなり微妙な立場にいる私ですが、遅くても9月には仕事を始めます。
で、仕事に対する私のスタンスを思いつくままに書いてみようと思います。
まず、シンプルに「仕事」＝「お金を稼ぐための手段」という考え方があります。
よほどの特殊な事情が無い限り、大抵の方はこれは納得いただけると思います。
「ただそれだけ」って考え方もあります。
「時間や労力を売って、その対価として給料を得る」
派遣社員やパート社員になって、そういうスタイルで働いている方が沢山いる。
「非正規雇用者が増加している」と問題にしている論調もありますが、自ら望んで非正規雇用者になられている方も増えているので、一概に悪いことだとは言えないと思います。
いわゆる「働き方の多様化」です。
確かに正規雇用者（正社員）に比べて、不安定な立場であり、給与も低くなりがちですが、原則「会社に時間を縛られず（残業が少ない）、プライベートな時間を大切に出来る」というメリットがある。
ちょっと話が逸れましたが（いつも書いているように思いつくまま書いているので私の話はいつも脱線します）私のスタンスという本題に入ります。
私は「仕事」と「作業」を厳密に区別しています。
例えば「作業」とは、上司に言われたままにデータを入力したり、書類を作ったりすること。
その「作業」にどんな意味があるか、何も考えずにただ淡々とこなす。
ただ、私は「作業」はあまり好きではありません。
そこになんらかの付加価値を付けるのが好きなのです。
データ入力にしても、「なんのためにしているのか」というのを必ず考えます。
「意味」が分かれば、言われたことだけでなく、ちょっと工夫する。
指示もされていないのに、自分なりの分析をして、それを必ず上司に話すようにしていました。
それが「仕事」だと考えるからです。
書類の場合も考え方は同じです。
「なんでそんな面倒なことをするの？」と言われそうですが、答えはシンプルで「仕事を楽しみたいから。」
会社勤めって結構時間を拘束されます。
いくら生活をするためだとはいえ、その拘束されている時間を無駄にしたくないのです。
「仕事」って結構頭を使う。
それをあまり「しんどい」とは感じないのです。
むしろ「快感」。
自分が会社の利益に貢献している、って実感出来る。
いわゆる「達成感」です。
そういう働き方をしていると、最初から複雑系の仕事を任されるようになる。
知らないことだらけのことが多いですが、いろんな人に知恵を貰ってなんとかこなしていく。
いろんな人の知恵ってすごくありがたい。
「自分だけでは出来ない仕事の方が圧倒的に多い」と感じて、人に感謝するようになる。
そこには「人に感謝する気持ち」と「自己啓発感」が生まれます。
そんな風にして仕事をしてきました。
もちろん、その代償として「うつ病」になったけれど、それは私が「自己管理」出来ていなかったから。
完全にキャパシティーをオーバーしているのに、仕事をし続けた。
今後の反省材料です。
で、何が言いたかったというと「独立開業しても、会社に勤めることになっても、常に質の高い仕事を提供する」とスタンスは変わらないという、ものすごくシンプルなこと。
ただし、「自己管理」はきちんとし「プライベートの時間を大切にする」ということを、守ってゆきたいと思います。
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まず、シンプルに「仕事」＝「お金を稼ぐための手段」という考え方があります。
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「ただそれだけ」って考え方もあります。
「時間や労力を売って、その対価として給料を得る」
派遣社員やパート社員になって、そういうスタイルで働いている方が沢山いる。
「非正規雇用者が増加している」と問題にしている論調もありますが、自ら望んで非正規雇用者になられている方も増えているので、一概に悪いことだとは言えないと思います。
いわゆる「働き方の多様化」です。
確かに正規雇用者（正社員）に比べて、不安定な立場であり、給与も低くなりがちですが、原則「会社に時間を縛られず（残業が少ない）、プライベートな時間を大切に出来る」というメリットがある。
ちょっと話が逸れましたが（いつも書いているように思いつくまま書いているので私の話はいつも脱線します）私のスタンスという本題に入ります。
私は「仕事」と「作業」を厳密に区別しています。
例えば「作業」とは、上司に言われたままにデータを入力したり、書類を作ったりすること。
その「作業」にどんな意味があるか、何も考えずにただ淡々とこなす。
ただ、私は「作業」はあまり好きではありません。
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データ入力にしても、「なんのためにしているのか」というのを必ず考えます。
「意味」が分かれば、言われたことだけでなく、ちょっと工夫する。
指示もされていないのに、自分なりの分析をして、それを必ず上司に話すようにしていました。
それが「仕事」だと考えるからです。
書類の場合も考え方は同じです。
「なんでそんな面倒なことをするの？」と言われそうですが、答えはシンプルで「仕事を楽しみたいから。」
会社勤めって結構時間を拘束されます。
いくら生活をするためだとはいえ、その拘束されている時間を無駄にしたくないのです。
「仕事」って結構頭を使う。
それをあまり「しんどい」とは感じないのです。
むしろ「快感」。
自分が会社の利益に貢献している、って実感出来る。
いわゆる「達成感」です。
そういう働き方をしていると、最初から複雑系の仕事を任されるようになる。
知らないことだらけのことが多いですが、いろんな人に知恵を貰ってなんとかこなしていく。
いろんな人の知恵ってすごくありがたい。
「自分だけでは出来ない仕事の方が圧倒的に多い」と感じて、人に感謝するようになる。
そこには「人に感謝する気持ち」と「自己啓発感」が生まれます。
そんな風にして仕事をしてきました。
もちろん、その代償として「うつ病」になったけれど、それは私が「自己管理」出来ていなかったから。
完全にキャパシティーをオーバーしているのに、仕事をし続けた。
今後の反省材料です。
で、何が言いたかったというと「独立開業しても、会社に勤めることになっても、常に質の高い仕事を提供する」とスタンスは変わらないという、ものすごくシンプルなこと。
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水曜日に講師から「推薦状」なるものを手渡されました。
「レベルチェック」の推薦状です。
英会話学校ってレベル別になっていて、テキストが異なります。
また、求められるスキルも違います。
で、「●●（私の下の名前）、多分大丈夫だから受けてみれば？」と講師が言う。
「うーん、確かに今のテキストは簡単とは感じてるけど、しんどくなるのはちょっと嫌だなあ。」
「大丈夫。受けなさい。」
と、強い勧めもあり、木曜日にレベルチェックを受けました。
で、結果、「問題なし。」
フィードバックがありました。
いくつか項目があって
コミュニケーション：☆☆☆☆☆
文法：☆☆☆
ボキャブラリー：☆☆☆☆
流暢さ、発音：☆☆
リスニング：☆☆☆☆☆
でした。
大体自己評価と一致しました。
で、外国人講師ではなく、スタッフからいろいろアドバイス。
「文法の間違いが多いですね。指摘すればすぐ気付くのに何故ですか？」
「話すとき、文法を全然意識してないからです。」
「何故意識しないのですか？」
「所詮、日本人の英語なので、伝えることの方に神経を使っているからです。」
「コミュニケーション能力は十分です。多分今後は意識しなくても出来ると思います。より正確に伝えるために、文法を意識してください。」
「そうします。」
「流暢さ、発音についてですが、この文章読んでみてください。」
で、読む。
「出来ているじゃないですか。これもさっきと同じ理由ですか？」
「そうです。」
「ちょっと発想を変えたほうがいいと思いますよ。特に○○さん、ビジネスで英語使うんでしょ？」
「その予定です。」
「だったらなおさらです。ご存知とは思いますが、正確な英語ってビジネスでは大事ですよ。」
「おっしゃるとおりだと思います。」
「それにうちの外国人講師、○○さんにすごく期待してるんですよ。」
「どんな期待ですか？」
「今度何か問題が起こっても、○○さんが僕らにはついているから大丈夫だって。」
外国人講師には、私が予定している仕事について話している。その中に「外国人労働者のサポート」ってのがある。講師陣はこの仕事にものすごく興味を示しているのだ。
「コミュニケーション、リスニングはもう充分なので、正確で、自然な英語を話すように心がけてください。」
「わかりました。」
こんな感じでフィードバックが終わりました。
うーん、難しい問題。
スタッフの方に言われたことは、もっともなこと。
ただ、長年染み付いた「クセ」ってのがある。
留学経験がないので、流暢さとか発音とか、話すときの文法の正確さとかはあきらめていたのだ。
それよりも「コミュニケーション」を重点に置いて、いままでなんとかやってきた。
果たして出来るのか？
で、考えた結果・・・・
「とりあえず、やってみよう。」
迷ったときには前に進む主義なのです。
何故なら、後ろに撤退するのはいつでも出来るから。
というわけで・・・
とりあえず、努力します・・・。
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「そうです。」
「ちょっと発想を変えたほうがいいと思いますよ。特に○○さん、ビジネスで英語使うんでしょ？」
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「おっしゃるとおりだと思います。」
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「どんな期待ですか？」
「今度何か問題が起こっても、○○さんが僕らにはついているから大丈夫だって。」
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迷ったときには前に進む主義なのです。
何故なら、後ろに撤退するのはいつでも出来るから。
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ふと気付いたこと。
「そういえば、社会保険労務士の仕事って説明したことない・・・」
このブログ、もちろん社労士の先生方も見ていただいているのですが、たぶんそうでない方のほうが多いような気がします（間違ってたらごめんなさい）。
なので、今回は業務内容の説明、って形を取ります。
結構この資格、試験がやたらいじわるで、難しく、合格率が低いのに、認知度が低いです。
資格をとっても、そのまま、って方も結構沢山いらっしゃいます。
というのも、「開業」の成功率ってのがすごく微妙。
３年後にまだ社労士をしているかという確率は10人開業したら３人くらいしか残ってません。
普通の独立よりは、成功率は高いです。
また、自宅でも開業出来るので、初期費用や経営のためのランニングコストもそんなにかからない。
「勤務社労士」といって、企業に就職する方や社労士事務所に就職する方もいらっしゃいますが、はっきり言ってそんなに給料は高くありません。
また、就職した場合、登録しない方のほうが多い。
というのも、登録料、年会費などコストが掛かる割には「あまりメリットがない」から。
ちょっと話が逸れたので、開業社労士に話を戻します。
開業社労士にしか出来ない「独占業務」というものがあります。
「社会保険、労働保険の手続き、書類の作成」
これだけ。
「特定社会保険労務士」はもうひとつ別の業務があるけどそれは割愛。
当然、これだけでは生活出来ません。
何故なら、これらの業務は「会社でパートを雇ってその人にやってもらうことで事足りる」から。
その会社に属する従業員が書類を作成するぶんには、実は資格はいらないのです。
ということで、「外注するメリット」をＰＲすることになります。
また、大抵の開業社労士の先生はなんらかの「コンサルティング」を行っています。
一番ポピュラーなのが、「労務管理」のコンサルティング。
社会保険「労務」士とあるように、社労士は労務管理のプロでもあります。
で、その労務管理のコンサルティングをするために、会社の内情を知る目的で書類作成や給与計算の業務を受けたりします。
これがいわゆる「顧問契約」。
派生的に「就業規則コンサルティング」「人事コンサルティング」「退職金コンサルティング」などをされている先生方も多いです。
最後の「退職金コンサルティング」などは、試験にはほとんど出てこない分野。
なので、自分でセミナーに出て勉強したり、書籍を購入して勉強したりします。
で、これらのコンサルティング業務は当然独占業務ではないので、競合が発生します。
「就業規則」に関しては、労働法に詳しい弁護士もやっています。
ただし、弁護士にしてみれば「安い」ので、そんなに多くありません。
「人事コンサルティング」や「退職金コンサルティング」は結構ライバルが多い。
何故なら「報酬が高い」から。
○○総研とか○○経営研究所とかが、大掛かりなマーケティングを行い、かなり積極的な営業をしているので、個人で立ち向かうには結構厳しい。
ただ、この競争に負けてしまうと生き残れないので、いわゆる「差別化」を行います。
つまり「社会保険労務士に依頼するメリット」です。
ここがうまく出来ないと廃業に追い込まれることになるのです。
話が前後しますが、開業したての社労士がまず眼をつけるのが「助成金」の提案。
中小企業に対して、国はいろんな助成金を用意しています。
ただ、手続きが非常に煩雑なので、知っていても申請していなかったり、知らない場合もある。
「助成金」は返済の必要がないため、企業にとってはありがたい。
なので、まずは顧問契約ではなく「スポット」と呼ばれる、この「助成金の提案」からスタートすることが多いです。
「助成金の申請」は社労士の独占業務なので、比較的ライバルも少ない。
あと「スポット」として「就業規則の改定」があります。
法律が毎年微妙に変わるので、それに対応させた就業規則をつくるのは非常に面倒なのです。
なので、企業サイドとして社労士に依頼する訳です。
なんか話がバラバラですが、相手は中小企業や零細企業がほとんどです。
個人向けの仕事として、年金の申請や相談があるけれど、積極的にしている社労士は少ないです。
というのも、「営業しようがないから」
とりあえずホームページに乗せておいて、依頼があれば受ける、というスタイルがほとんどだと思います。
なんかとりとめのない、まとまりのない説明になってしまいましたが、つまるところ、
「法律や倫理・道徳に反しない限り、やる仕事は自由」
最後に個人的な考えとして
「社会保険労務士は経営者の味方でもなければ従業員の味方でもない。専門家として、従業員がよい環境で働き、会社は利益を上げ、お互いに対立するのではなく、Win-Winの関係を作り上げる」
ことが使命だと考えています。
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結構この資格、試験がやたらいじわるで、難しく、合格率が低いのに、認知度が低いです。
資格をとっても、そのまま、って方も結構沢山いらっしゃいます。
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３年後にまだ社労士をしているかという確率は10人開業したら３人くらいしか残ってません。
普通の独立よりは、成功率は高いです。
また、自宅でも開業出来るので、初期費用や経営のためのランニングコストもそんなにかからない。
「勤務社労士」といって、企業に就職する方や社労士事務所に就職する方もいらっしゃいますが、はっきり言ってそんなに給料は高くありません。
また、就職した場合、登録しない方のほうが多い。
というのも、登録料、年会費などコストが掛かる割には「あまりメリットがない」から。
ちょっと話が逸れたので、開業社労士に話を戻します。
開業社労士にしか出来ない「独占業務」というものがあります。
「社会保険、労働保険の手続き、書類の作成」
これだけ。
「特定社会保険労務士」はもうひとつ別の業務があるけどそれは割愛。
当然、これだけでは生活出来ません。
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その会社に属する従業員が書類を作成するぶんには、実は資格はいらないのです。
ということで、「外注するメリット」をＰＲすることになります。
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一番ポピュラーなのが、「労務管理」のコンサルティング。
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で、その労務管理のコンサルティングをするために、会社の内情を知る目的で書類作成や給与計算の業務を受けたりします。
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派生的に「就業規則コンサルティング」「人事コンサルティング」「退職金コンサルティング」などをされている先生方も多いです。
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なので、自分でセミナーに出て勉強したり、書籍を購入して勉強したりします。
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「就業規則」に関しては、労働法に詳しい弁護士もやっています。
ただし、弁護士にしてみれば「安い」ので、そんなに多くありません。
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何故なら「報酬が高い」から。
○○総研とか○○経営研究所とかが、大掛かりなマーケティングを行い、かなり積極的な営業をしているので、個人で立ち向かうには結構厳しい。
ただ、この競争に負けてしまうと生き残れないので、いわゆる「差別化」を行います。
つまり「社会保険労務士に依頼するメリット」です。
ここがうまく出来ないと廃業に追い込まれることになるのです。
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中小企業に対して、国はいろんな助成金を用意しています。
ただ、手続きが非常に煩雑なので、知っていても申請していなかったり、知らない場合もある。
「助成金」は返済の必要がないため、企業にとってはありがたい。
なので、まずは顧問契約ではなく「スポット」と呼ばれる、この「助成金の提案」からスタートすることが多いです。
「助成金の申請」は社労士の独占業務なので、比較的ライバルも少ない。
あと「スポット」として「就業規則の改定」があります。
法律が毎年微妙に変わるので、それに対応させた就業規則をつくるのは非常に面倒なのです。
なので、企業サイドとして社労士に依頼する訳です。
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個人向けの仕事として、年金の申請や相談があるけれど、積極的にしている社労士は少ないです。
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「法律や倫理・道徳に反しない限り、やる仕事は自由」
最後に個人的な考えとして
「社会保険労務士は経営者の味方でもなければ従業員の味方でもない。専門家として、従業員がよい環境で働き、会社は利益を上げ、お互いに対立するのではなく、Win-Winの関係を作り上げる」
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- ジャンル : 就職・お仕事
- スレッドテーマ : 就職・転職・仕事・求職・アルバイト・パートのＮｏ１最新情報
前置き：
今回の件で、いろんな方からアドバイスを頂いたので、ご報告させて頂きます。ただ、いくら社名を伏せても、詳しいことを書くと問題があるので、若干抽象的になるのをご了承ください。
で、本編
まず、人材紹介会社に出向きました。
場所が分かっているので、直接行こうと思っていましたが、「話したいことがあるので是非面接の前に来て欲しい」とのことだったので。
で、人材紹介会社の担当者と会う。
「○○さん、お久しぶりです。あ、ちょっと太ったんじゃないですか？」
結構気さくな人です。
「仕事してないので、そら太りますよ」
などと、まずは雑談。
で、今回の背景を再説明。
「△△マネジャー、今月で辞めるんですよ。ヘッドハンティングで」
「なるほど。面接官が△△さんじゃないので、そうだと思ってました。」
「でも、△△マネジャーがどうしても○○さんをプッシュするのでこんなに早く面接があるんです。」
確かに早すぎる。普通、短くても書類選考通過から一週間はかかるところが、書類提出から数日しか経っていない。
「で、面接担当者の□□さんってどんな方ですか？」
「・・・・・・です。」
「じゃあ・・・・・・みたいな形で面接受ければいいですね。」
「そうです。」
で、二人で会社に行く。
面接開始。
「体調、如何ですか？」
「おかげさまで安定しています。」
「すごく苦労されたみたいですね。」
「自分で蒔いた種なので自業自得です。」
「今回のポジションはマネジャーではありませんが、本当にいいんですか？」
「ポジションにこだわりはありません。御社が好きだから来たのです。」
「来ていただいて、本当に感謝しています。」
「いえいえ、こちらこそ、お時間を取っていただいて恐縮です。」
あまり、うつ病に対する偏見はありません。
「ご存知のとおり、合併がありましたけど、社風は変わっていないのでご安心ください。」
で、こちらの条件を伝える。
「全然大丈夫です。弊社では、仕事がなければ定時に帰るのが当たり前ですから。」
あっさり流されてしまった。というより、条件ってそれだけ？と言いたげな表情でした。
で、ひとしきり、今までの経歴を説明する。
いろいろ質問されてそれに答える。
「△△から○○さんのことは聞いていましたが、やっぱりすごいですね。」
「いえ、別にすごくないです。成り行きでこういったキャリアになっただけなので。」
で、こちらから質問。
これがすごく時間がかかった。
かなり細かいことまで聞いてみた。
で、やっぱりこの担当者、結構困ってる。
困っている、というのは質問に対して困っているのではなく、業務に対して困っているのだ。
そらそうだ、と思う。
マネジャーはものすごく有能な人だった。
それがいなくなるので、ものすごく不安を感じているようでした。
で、途中で方針を変更して、いろいろ提案をしてみた。
すると担当者から「・・・・・についてはどうでしょうか？」と聞き始めた。
「・・・・・とか・・・・・とか方法があります。メリットは・・・・でデメリットは・・・・です」
そんなこんなでものすごく長い面接になった。
通常、スタッフの面接の時間は３０分くらい。
それが１時間半かかった。
最後に
「実は、私には決定権がないんです。社長が決めるので。」
確かに管理職でない方なので決定権はないのだろう。それは理解できる。
「仮に社長の決定で○○さんが不採用になっても、開業されたら相談に乗って頂けますか？」
「もちろんです。きちんと契約書を作って、料金表を提示させて頂きます。英文も用意します。」
「ありがとうございます。心強いです。」
なんだか変な面接になってしまいました。
でも、私としては大成功です。
どっちに転んでも、収入は確保出来る。
まあ、担当者との口約束なので、正式な顧問契約を結ぶには時間はかかるかもしれないけれど、とりあえず人事担当者が味方、ってのは、やりやすい。
正式契約となれば、それなりの規模の会社なので、この一件の顧問料だけで、とりあえず生活には困らない。
採用されたら、とりあえず、この人事担当者のサポート業務が主体になるんだろうなと思う。
なんせ、人事部のスタッフが現状ひとりだけなのだ。
本社から外国人のマネジャーが来る予定だとのことだったんだけど、いつになるか分からない。
まあ、正直な感想としては・・・
「どっちでもいいや」
というのが本音です。
皆様の１クリックが励みになります。
ありがとうございます。
今回の件で、いろんな方からアドバイスを頂いたので、ご報告させて頂きます。ただ、いくら社名を伏せても、詳しいことを書くと問題があるので、若干抽象的になるのをご了承ください。
で、本編
まず、人材紹介会社に出向きました。
場所が分かっているので、直接行こうと思っていましたが、「話したいことがあるので是非面接の前に来て欲しい」とのことだったので。
で、人材紹介会社の担当者と会う。
「○○さん、お久しぶりです。あ、ちょっと太ったんじゃないですか？」
結構気さくな人です。
「仕事してないので、そら太りますよ」
などと、まずは雑談。
で、今回の背景を再説明。
「△△マネジャー、今月で辞めるんですよ。ヘッドハンティングで」
「なるほど。面接官が△△さんじゃないので、そうだと思ってました。」
「でも、△△マネジャーがどうしても○○さんをプッシュするのでこんなに早く面接があるんです。」
確かに早すぎる。普通、短くても書類選考通過から一週間はかかるところが、書類提出から数日しか経っていない。
「で、面接担当者の□□さんってどんな方ですか？」
「・・・・・・です。」
「じゃあ・・・・・・みたいな形で面接受ければいいですね。」
「そうです。」
で、二人で会社に行く。
面接開始。
「体調、如何ですか？」
「おかげさまで安定しています。」
「すごく苦労されたみたいですね。」
「自分で蒔いた種なので自業自得です。」
「今回のポジションはマネジャーではありませんが、本当にいいんですか？」
「ポジションにこだわりはありません。御社が好きだから来たのです。」
「来ていただいて、本当に感謝しています。」
「いえいえ、こちらこそ、お時間を取っていただいて恐縮です。」
あまり、うつ病に対する偏見はありません。
「ご存知のとおり、合併がありましたけど、社風は変わっていないのでご安心ください。」
で、こちらの条件を伝える。
「全然大丈夫です。弊社では、仕事がなければ定時に帰るのが当たり前ですから。」
あっさり流されてしまった。というより、条件ってそれだけ？と言いたげな表情でした。
で、ひとしきり、今までの経歴を説明する。
いろいろ質問されてそれに答える。
「△△から○○さんのことは聞いていましたが、やっぱりすごいですね。」
「いえ、別にすごくないです。成り行きでこういったキャリアになっただけなので。」
で、こちらから質問。
これがすごく時間がかかった。
かなり細かいことまで聞いてみた。
で、やっぱりこの担当者、結構困ってる。
困っている、というのは質問に対して困っているのではなく、業務に対して困っているのだ。
そらそうだ、と思う。
マネジャーはものすごく有能な人だった。
それがいなくなるので、ものすごく不安を感じているようでした。
で、途中で方針を変更して、いろいろ提案をしてみた。
すると担当者から「・・・・・についてはどうでしょうか？」と聞き始めた。
「・・・・・とか・・・・・とか方法があります。メリットは・・・・でデメリットは・・・・です」
そんなこんなでものすごく長い面接になった。
通常、スタッフの面接の時間は３０分くらい。
それが１時間半かかった。
最後に
「実は、私には決定権がないんです。社長が決めるので。」
確かに管理職でない方なので決定権はないのだろう。それは理解できる。
「仮に社長の決定で○○さんが不採用になっても、開業されたら相談に乗って頂けますか？」
「もちろんです。きちんと契約書を作って、料金表を提示させて頂きます。英文も用意します。」
「ありがとうございます。心強いです。」
なんだか変な面接になってしまいました。
でも、私としては大成功です。
どっちに転んでも、収入は確保出来る。
まあ、担当者との口約束なので、正式な顧問契約を結ぶには時間はかかるかもしれないけれど、とりあえず人事担当者が味方、ってのは、やりやすい。
正式契約となれば、それなりの規模の会社なので、この一件の顧問料だけで、とりあえず生活には困らない。
採用されたら、とりあえず、この人事担当者のサポート業務が主体になるんだろうなと思う。
なんせ、人事部のスタッフが現状ひとりだけなのだ。
本社から外国人のマネジャーが来る予定だとのことだったんだけど、いつになるか分からない。
まあ、正直な感想としては・・・
「どっちでもいいや」
というのが本音です。
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「話すのが怖い」とか「話すのが苦手」って人が結構いる。
ただ、今回の話は「対人恐怖症」は含みません。
これは病気だから。
私も、サラリーマンになって、しばらくは「話すのが苦手」でした。
「どもり」を抱えていたせいもあるけど、あまりコミュニケーションというのが得意ではありませんでした。
「何を話したらいいのか分からない」「頭の中がまとまらない」「誤解されたらどうしよう」「嫌われたらどうしよう」など、いろいろ考えてた。
それが、変わったきっかけというのは、消費者金融で、返済に困っている顧客の相談業務をしてからです。
自分のことは話せないけど、顧客のためなら、一生懸命話すことが出来た。
そんな業務をしているうちに、いつの間にか「自信」がついたのです。
驕りではなくて「自分の話していることってそんなに変なことではなく、結構感謝されることが多い」っていう自信。
消費者金融を辞めて、製薬企業のＭＲ（医薬情報担当者）になり、自分のことも話さないといけない状況になって、ポツポツと医者に対して話し始めた。
営業ってただ製品を説明するだけでは売れない。
「自分」を信頼してくれないと、話を聞いてもらえない。
だから、社会保障のこととか、医療業界の話とか、自分の考えを話した。
受け入れてもらえた。
もちろん、受け入れてもらえない場合もありました。
でも、そんなに傷ついたり、ショックを感じたりすることはなかった。
当たり前のことだけど、「自分の考えに賛同してくれる人もいればそうでない人もいる」
そう思った。
それから、ビジネスでなくても、結構、私は話すのが好きになりました。
前にも書いたかもしれないけど、「嫌われてもいい」「誤解されてもいい」と思って、話したり、こうやってブログを書いたりしています。
友人やビジネスパートナーからは「○○さん、凄く緻密に考えて話してるね」ってよく言われます。
でも、全然そうじゃないんです。
ただ思いつくままに話しているだけ。
話しているうちに、結論が変わってしまったりしてしまうこともよくあります。
ブログだって、タイトルは少し考えるけど、中身は全然考えずに、思いつくままに文章を書いてる。
多分、「話すのが苦手」って思っている人は、「話す内容を考えてから話さないといけない」っていう思い込みがあるかもしれません。
また、「一度した発言は取り返せない」って考えてるかもしれない。
私の場合、結構意見がコロコロ変わります。
別にポリシーがないとか、そんなんじゃなくて、人の意見をすごく尊重します。
だから、賛同する点があれば、自分の考えをすぐ変える。
賛同できない場合は「そういう考え方もありますね」と言う。
人の意見って様々。
100人いれば、100通りの考え方がある。
だから、話しても「誤解されたり、反発されて当然」って思っています。
大切なのは、「自分を尊重し、相手も尊重すること」だと考えます。
だからといって、急に話をすることが苦にならなくなるってことじゃないけど、そんな風に考えることが出来れば、少しは気が楽になるんじゃないかなって、思います。
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ただ、今回の話は「対人恐怖症」は含みません。
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「何を話したらいいのか分からない」「頭の中がまとまらない」「誤解されたらどうしよう」「嫌われたらどうしよう」など、いろいろ考えてた。
それが、変わったきっかけというのは、消費者金融で、返済に困っている顧客の相談業務をしてからです。
自分のことは話せないけど、顧客のためなら、一生懸命話すことが出来た。
そんな業務をしているうちに、いつの間にか「自信」がついたのです。
驕りではなくて「自分の話していることってそんなに変なことではなく、結構感謝されることが多い」っていう自信。
消費者金融を辞めて、製薬企業のＭＲ（医薬情報担当者）になり、自分のことも話さないといけない状況になって、ポツポツと医者に対して話し始めた。
営業ってただ製品を説明するだけでは売れない。
「自分」を信頼してくれないと、話を聞いてもらえない。
だから、社会保障のこととか、医療業界の話とか、自分の考えを話した。
受け入れてもらえた。
もちろん、受け入れてもらえない場合もありました。
でも、そんなに傷ついたり、ショックを感じたりすることはなかった。
当たり前のことだけど、「自分の考えに賛同してくれる人もいればそうでない人もいる」
そう思った。
それから、ビジネスでなくても、結構、私は話すのが好きになりました。
前にも書いたかもしれないけど、「嫌われてもいい」「誤解されてもいい」と思って、話したり、こうやってブログを書いたりしています。
友人やビジネスパートナーからは「○○さん、凄く緻密に考えて話してるね」ってよく言われます。
でも、全然そうじゃないんです。
ただ思いつくままに話しているだけ。
話しているうちに、結論が変わってしまったりしてしまうこともよくあります。
ブログだって、タイトルは少し考えるけど、中身は全然考えずに、思いつくままに文章を書いてる。
多分、「話すのが苦手」って思っている人は、「話す内容を考えてから話さないといけない」っていう思い込みがあるかもしれません。
また、「一度した発言は取り返せない」って考えてるかもしれない。
私の場合、結構意見がコロコロ変わります。
別にポリシーがないとか、そんなんじゃなくて、人の意見をすごく尊重します。
だから、賛同する点があれば、自分の考えをすぐ変える。
賛同できない場合は「そういう考え方もありますね」と言う。
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100人いれば、100通りの考え方がある。
だから、話しても「誤解されたり、反発されて当然」って思っています。
大切なのは、「自分を尊重し、相手も尊重すること」だと考えます。
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「もう、この会社嫌だ！」って思うことって、会社員なら一度はあるはず。
コンビニで転職雑誌を買って、「ああ、やっぱり今の会社にいるしかないのか・・・」とあきらめる。
でも、どうしてもその会社が嫌なら、「人材紹介会社」に登録っていう道があります。
どこかの人材紹介会社の広告に書いてあるように、重要なポジションは一般求人には絶対出ません。
重要でなくても、人事サイドとしては、あまり一般求人は実はしたくない。
というのも、履歴書、職務経歴書が大量に届くと、書類に目を通すのが大変だからです。
一般求人のメリットとしては
・安い。
・思いもよらなかった人材が応募してくる。
これくらい
一方人材紹介会社の場合
・紹介料が高い。
・人材紹介会社で候補者を絞ってくれる。
・質の高い求職者が多い。
なので、会社としては、お金があれば、人材紹介会社を利用する。
求職者側のメリットとして
・その会社の内情を教えてくれる。
・自分に合った会社を紹介してくれる。
・無料。
なので、私は人材紹介会社を利用し、外資系ホテルに転職したことがあります。
今回の仕事のオファーも人材紹介会社を通じてです。
問題は、人材紹介会社は山のようにあること。
なんでもかんでも紹介してきたり、個人情報を垂れ流している会社も残念ながらあります。
またその会社によって、強い業界や弱い業界がある。
本当は、私のお勧めの業者を書きたいんですけど、あくまで私の主観なのでそれは控えます。
で、選び方。
これは書きますが、「エン・コンサルタント」というサイトがあります。
そこで職歴を入力し、登録すると、いろんな人材紹介会社から「登録しませんか？」というメッセージが来ます。
登録しない限り、名前や生年月日、住所などの個人情報は人材紹介会社はみることができません。
でも、すぐには登録しない。
インターネットでその会社名を検索します。
グーグルでもヤフーでもいいです。
トップに出てくれば、まともな会社です。
２行目や３行目になれば保留する。
出てこなければ拒否する。
こんな感じで登録します。
登録すると、大抵の会社は「職歴シート」みたいなのを入力させられ、とりあえず面談となります。
で、紹介がパラパラ入ってくる。
で、次のチェックポイント。
求人票がきちんとしている会社は信用できます（人材紹介会社が代行して作成する場合が多い）。
いいかげんな求人票だったら、すぐに登録を抹消しましょう。
応募して、書類選考が通ったとします。
またポイント。
面接前に、もう一度人材紹介会社で面談したり、応募した会社まで担当者が同行してくれる会社が良い人材紹介会社。
面接の担当者の性格や、求人票に書かれていないが欲しがっている人物像、何故そのポジションを募集しているのかを教えてくれます。
で、面接が終わります。
良い人材紹介会社は終わった頃に、必ず携帯に電話が入ります。
面接の内容をそこで話し、言い忘れた自己アピールとかを話したりします。
そうすると、人材紹介会社の担当者から、応募した会社にプッシュをかけてくれるのです。
受かればそれでよし、落ちてもきちんとフィードバックがあります。
落ちた理由を人材紹介会社の担当者と検討し、改善点を模索します。
だいたいこんな流れです。
在職中でももちろん登録できるので、どうしても今の会社が苦痛だと思われる方、一度検討されては如何でしょうか。
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一般求人のメリットとしては
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これくらい
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・紹介料が高い。
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なので、会社としては、お金があれば、人材紹介会社を利用する。
求職者側のメリットとして
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・無料。
なので、私は人材紹介会社を利用し、外資系ホテルに転職したことがあります。
今回の仕事のオファーも人材紹介会社を通じてです。
問題は、人材紹介会社は山のようにあること。
なんでもかんでも紹介してきたり、個人情報を垂れ流している会社も残念ながらあります。
またその会社によって、強い業界や弱い業界がある。
本当は、私のお勧めの業者を書きたいんですけど、あくまで私の主観なのでそれは控えます。
で、選び方。
これは書きますが、「エン・コンサルタント」というサイトがあります。
そこで職歴を入力し、登録すると、いろんな人材紹介会社から「登録しませんか？」というメッセージが来ます。
登録しない限り、名前や生年月日、住所などの個人情報は人材紹介会社はみることができません。
でも、すぐには登録しない。
インターネットでその会社名を検索します。
グーグルでもヤフーでもいいです。
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２行目や３行目になれば保留する。
出てこなければ拒否する。
こんな感じで登録します。
登録すると、大抵の会社は「職歴シート」みたいなのを入力させられ、とりあえず面談となります。
で、紹介がパラパラ入ってくる。
で、次のチェックポイント。
求人票がきちんとしている会社は信用できます（人材紹介会社が代行して作成する場合が多い）。
いいかげんな求人票だったら、すぐに登録を抹消しましょう。
応募して、書類選考が通ったとします。
またポイント。
面接前に、もう一度人材紹介会社で面談したり、応募した会社まで担当者が同行してくれる会社が良い人材紹介会社。
面接の担当者の性格や、求人票に書かれていないが欲しがっている人物像、何故そのポジションを募集しているのかを教えてくれます。
で、面接が終わります。
良い人材紹介会社は終わった頃に、必ず携帯に電話が入ります。
面接の内容をそこで話し、言い忘れた自己アピールとかを話したりします。
そうすると、人材紹介会社の担当者から、応募した会社にプッシュをかけてくれるのです。
受かればそれでよし、落ちてもきちんとフィードバックがあります。
落ちた理由を人材紹介会社の担当者と検討し、改善点を模索します。
だいたいこんな流れです。
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数年前に突然花粉症を発症しました。
ちょっと変わっていて、外では症状が出ず、家に帰ると鼻水とくしゃみ、目の痒さが止まらない。
製薬会社に勤めていたので、病院には行かず、自分の会社の薬を3000錠拝借して凌いでました。
で、ついにそれが無くなった。
素直に病院に行けばいいものを、「空気清浄機」でなんとかならないか、と考えました。
高級機種は結構高い。
電器屋さんに行ったけど、やっぱり高い。
で、「オークション」で安く手に入らないか、と画策。
欲しい機種は決まっていたので、それだけに絞り、ひたすら入札。
予算が低いため、負けっぱなし。
でもあきらめない。
２ヶ月かかってついに落札！
電器屋さんの値段の2/3くらい。
新品で、保証書もついてます。
この機種、交換用のフィルターが７枚ついているので、かなりお得。
寝室に設置しました。
で、今この花粉症真っ只中の時期。
発症してません。
ちょっと目が痒いけど、それくらい。
やったー！っていう勝利感。
こんなつまらないことで喜んでます。
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ありがとうございます。
ちょっと変わっていて、外では症状が出ず、家に帰ると鼻水とくしゃみ、目の痒さが止まらない。
製薬会社に勤めていたので、病院には行かず、自分の会社の薬を3000錠拝借して凌いでました。
で、ついにそれが無くなった。
素直に病院に行けばいいものを、「空気清浄機」でなんとかならないか、と考えました。
高級機種は結構高い。
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で、「オークション」で安く手に入らないか、と画策。
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電器屋さんの値段の2/3くらい。
新品で、保証書もついてます。
この機種、交換用のフィルターが７枚ついているので、かなりお得。
寝室に設置しました。
で、今この花粉症真っ只中の時期。
発症してません。
ちょっと目が痒いけど、それくらい。
やったー！っていう勝利感。
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前置き：
昨日の記事にコメントいただいた皆様、コメント欄にも書きましたが、改めて御礼申し上げます。
結論はコメント欄に書かせていただきました。
読んでいただければ幸いです。
で、本編
なんかややこしそうなタイトルをつけましたが、シンプルな話です。
これはつまり、「義務と権利」についてです。
経営者側は、会社を存続させ、従業員の雇用を守る義務がある。
そのためにいろんな戦略を立て、人財を育て、会社を成長させる。
しかしながら、当然、権利もある。
それは従業員が産み出した利益を、株主に還元したり、さらなる成長の為にいろんな投資に回したり。
利益を上げていない従業員の給料を下げたりする権利もある。
給料というものは決して右肩上がりではありません。
「年功給」はどんどん廃止されているし、「成果主義」の導入も進んでいる。
補足をすれば、これらはいいこともあるし悪いこともある。
「年功給」を復活させたり、「成果主義」を止めた会社もある。
まあ、それは経営者の考え方なので、どちらが正しいとかはない。
しかしながら、「定期昇給」は特に外資系企業にはない。
従業員の義務に話を変えると、従業員は「働いて、利益を上げる義務」がある。
その結果としての「給料を受け取る」権利。
この給料、何も会社はボランティアで渡しているのではありません。
「利益の再分配」なのです。
意外と知られてませんが、従業員を雇用するってことは結構コストがかかる。
最低給料の２倍くらい。
逆に言うと、「給料の２倍以上利益を上げていない社員は荷物」ということになる。
若いうちはまだ大丈夫。
「先行投資としての給料」だから。
中堅クラス以上になると、結構シビア。
３０代でも平気で肩たたきをくらう。
「無能」とか「有能」とかの話ではありません。
「利益を上げているか、上げていないか」というだけの話。
直接部門であろうと、間接部門であろうと関係ありません。
けれども、ここで、「集団としての従業員」の権利が発生する。
「労働組合」があれば一番シンプルですが、ない場合でも基本的に考え方は同じです。
春闘の回答が大体出ましたが、「ベア」という言葉をよく聞くと思います。
これは一律に給与テーブルを底上げするもの。
この「一律に」というところで「集団としての従業員」というのが登場します。
給料の何倍も利益を上げている人もいれば、そうでない人もいる。
それをそのまま給料に反映させるのではなく、「利益を上げた人の分を上げなかった人に回す」という考え方。
これが正しいかどうかは別にして、問題は「ぶら下がり社員の発生」
働かなくても給料がもらえる、という錯覚。
このシステムは個人の業績は常に一定しているわけではなく、いいときもあれば悪いときもあって、それをなだらかにして雇用を守る、という趣旨。
この趣旨を忘れて、怠惰な働き方をしていると、突然路頭に迷うことになる。
タイトルの「対等な労使関係」とは、「お互いに精一杯やって、みんなで幸せになろう」というのが私の結論。
もっと複雑なことを書いてる本は山ほどあるけど、私はそんな風に考えています。
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結論はコメント欄に書かせていただきました。
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で、本編
なんかややこしそうなタイトルをつけましたが、シンプルな話です。
これはつまり、「義務と権利」についてです。
経営者側は、会社を存続させ、従業員の雇用を守る義務がある。
そのためにいろんな戦略を立て、人財を育て、会社を成長させる。
しかしながら、当然、権利もある。
それは従業員が産み出した利益を、株主に還元したり、さらなる成長の為にいろんな投資に回したり。
利益を上げていない従業員の給料を下げたりする権利もある。
給料というものは決して右肩上がりではありません。
「年功給」はどんどん廃止されているし、「成果主義」の導入も進んでいる。
補足をすれば、これらはいいこともあるし悪いこともある。
「年功給」を復活させたり、「成果主義」を止めた会社もある。
まあ、それは経営者の考え方なので、どちらが正しいとかはない。
しかしながら、「定期昇給」は特に外資系企業にはない。
従業員の義務に話を変えると、従業員は「働いて、利益を上げる義務」がある。
その結果としての「給料を受け取る」権利。
この給料、何も会社はボランティアで渡しているのではありません。
「利益の再分配」なのです。
意外と知られてませんが、従業員を雇用するってことは結構コストがかかる。
最低給料の２倍くらい。
逆に言うと、「給料の２倍以上利益を上げていない社員は荷物」ということになる。
若いうちはまだ大丈夫。
「先行投資としての給料」だから。
中堅クラス以上になると、結構シビア。
３０代でも平気で肩たたきをくらう。
「無能」とか「有能」とかの話ではありません。
「利益を上げているか、上げていないか」というだけの話。
直接部門であろうと、間接部門であろうと関係ありません。
けれども、ここで、「集団としての従業員」の権利が発生する。
「労働組合」があれば一番シンプルですが、ない場合でも基本的に考え方は同じです。
春闘の回答が大体出ましたが、「ベア」という言葉をよく聞くと思います。
これは一律に給与テーブルを底上げするもの。
この「一律に」というところで「集団としての従業員」というのが登場します。
給料の何倍も利益を上げている人もいれば、そうでない人もいる。
それをそのまま給料に反映させるのではなく、「利益を上げた人の分を上げなかった人に回す」という考え方。
これが正しいかどうかは別にして、問題は「ぶら下がり社員の発生」
働かなくても給料がもらえる、という錯覚。
このシステムは個人の業績は常に一定しているわけではなく、いいときもあれば悪いときもあって、それをなだらかにして雇用を守る、という趣旨。
この趣旨を忘れて、怠惰な働き方をしていると、突然路頭に迷うことになる。
タイトルの「対等な労使関係」とは、「お互いに精一杯やって、みんなで幸せになろう」というのが私の結論。
もっと複雑なことを書いてる本は山ほどあるけど、私はそんな風に考えています。
皆様の１クリックが励みになります。
ありがとうございます。
水曜日に携帯電話が鳴りました。
知らない番号です。
とりあえず、出てみる。
人材紹介会社でした。
「○○さん、お久しぶり。今もホテルで仕事してるんですか？」
「いえ、３ヶ月で辞めました。健康を損ねたので。」
「どうしたの？」
「うつ病です。」
「で、今、どうしてるんですか？」
「社労士として独立開業の準備しています。」
「体調は大丈夫ですか？」
「最近は安定しています。」
「実は、以前、内定があったＤ社から人事部スタッフのオファーがあるんだけど・・・」
「え・・・」
過去の記事にも書いたように、この会社の経営企画部 課長代理のポジションに応募し、内定をもらったものの、本社のゴタゴタで立ち消えになったことがあります（外資系企業にはよくある話）。
なんでも、フランスの企業を買収し、さらに大きくなったらしい。
で、人手が足りなくなり、以前応募した私の履歴が出てきたという顛末。
今回のポジションは単なるスタッフなので、割と気は楽。
ただ、気持ちは99％独立開業に向かっているので、晴天の霹靂。
とりあえず、職務経歴書、履歴書、英文レジュメを提出。
書類には「うつ病」とはわざわざ書かずに、普通健康状態の部分には「良好」と書くべきところを「普通」と記入。
別に隠す意図はなく、例えば「高血圧」「脂肪肝」などとは普通は書かないので。
辛い病気だけど、「うつ病」は書かなきゃいけないってなんか違和感を感じたので書かなかった。
ただ、人材紹介会社には既にうつ病のことは伝えてあるので、「まあ、とりあえず義理は果たした」と、絶対に書類選考で落とされるのを見越して、それで終わりと思ってた。
昨日、また電話が鳴った。
「面接の日、いつがいいですか？」
？？？？？？
なんで通るの？
「病気のことは伝えていただけましたか？」
「はい。それでも是非面接に来て欲しいとのことです。」
頭が激しく混乱する。
「いつでもいいです。」
電話を切った。
考えるポイント。
利点：
・ある程度まとまった定期収入が得られる。
金額は書きませんが、開業社労士としてこの金額を稼ごうと思ったら、多分、人を雇わないと無理。
別に、お金はそんなにいらないけど、「障害厚生年金」って２年ごとに診断書がいる。
今の安定した症状が続けば、恐らく「支給停止」。
いきなり２年目から、金銭的に苦しい状況に追い込まれる（支給開始が去年の１０月なので）。
・ＩＴ業界を経験出来る。
開業しても、やたらめったら営業をする気はありません。分かる業界にしか営業をかけないつもりです。
今のところのターゲット（企業に関して）は
・外資系企業
・ホテル
・病医院、調剤薬局
・パートナーの保険屋さんの得意先
これくらい。
「甘い！」と先輩社労士の先生から叱られそうだけど、知らない業界の労務相談はするつもりはない。
そんな、無責任なことは出来ない。
まあ、保険屋さんの得意先は様々なので、そこで知識を吸収し、ターゲットは広がるかもしれないけれど。
ＩＴ企業はたくさんあるので、間口は広がる魅力はある。
・仕事が楽。
この会社、付き合いがあったので、結構内情まで知ってる。外資系の割に、そんなにガツガツ働かない。人事部のヒトは午後８時過ぎたらもういない。完全週休二日。
今回のポジションはマネジャーではないので、部下の指導も必要ない。
・通勤が楽
結構近い。４０分もあれば十分。
欠点
・１日８時間、週５日働けるか自信がない。
まあ、出来なければすぐ辞めれば済むんだけど、この会社との信頼関係は大切にしたい。実はこの会社、私が開業した際の見込み客でもありました。
頭を整理するために、書いてみましたが、あまり欠点がない・・・。
カウンセラーの意見としては
「開業はいつでも出来るけど、こんなオファーってあんまりないよ。とりあえず進めてみたら？」
主治医もカウンセラーも私の「うつ病」が既に寛解（症状が消えている）しているという意見。
そして「独立開業しても、会社に勤めても多分かかるストレスは同じ。もしかしたら、独立開業の方が大変かもしれない」
２人とも、個人事業主なので、すごく説得力がある。
どうしたものか・・・。
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ありがとうございます。
知らない番号です。
とりあえず、出てみる。
人材紹介会社でした。
「○○さん、お久しぶり。今もホテルで仕事してるんですか？」
「いえ、３ヶ月で辞めました。健康を損ねたので。」
「どうしたの？」
「うつ病です。」
「で、今、どうしてるんですか？」
「社労士として独立開業の準備しています。」
「体調は大丈夫ですか？」
「最近は安定しています。」
「実は、以前、内定があったＤ社から人事部スタッフのオファーがあるんだけど・・・」
「え・・・」
過去の記事にも書いたように、この会社の経営企画部 課長代理のポジションに応募し、内定をもらったものの、本社のゴタゴタで立ち消えになったことがあります（外資系企業にはよくある話）。
なんでも、フランスの企業を買収し、さらに大きくなったらしい。
で、人手が足りなくなり、以前応募した私の履歴が出てきたという顛末。
今回のポジションは単なるスタッフなので、割と気は楽。
ただ、気持ちは99％独立開業に向かっているので、晴天の霹靂。
とりあえず、職務経歴書、履歴書、英文レジュメを提出。
書類には「うつ病」とはわざわざ書かずに、普通健康状態の部分には「良好」と書くべきところを「普通」と記入。
別に隠す意図はなく、例えば「高血圧」「脂肪肝」などとは普通は書かないので。
辛い病気だけど、「うつ病」は書かなきゃいけないってなんか違和感を感じたので書かなかった。
ただ、人材紹介会社には既にうつ病のことは伝えてあるので、「まあ、とりあえず義理は果たした」と、絶対に書類選考で落とされるのを見越して、それで終わりと思ってた。
昨日、また電話が鳴った。
「面接の日、いつがいいですか？」
？？？？？？
なんで通るの？
「病気のことは伝えていただけましたか？」
「はい。それでも是非面接に来て欲しいとのことです。」
頭が激しく混乱する。
「いつでもいいです。」
電話を切った。
考えるポイント。
利点：
・ある程度まとまった定期収入が得られる。
金額は書きませんが、開業社労士としてこの金額を稼ごうと思ったら、多分、人を雇わないと無理。
別に、お金はそんなにいらないけど、「障害厚生年金」って２年ごとに診断書がいる。
今の安定した症状が続けば、恐らく「支給停止」。
いきなり２年目から、金銭的に苦しい状況に追い込まれる（支給開始が去年の１０月なので）。
・ＩＴ業界を経験出来る。
開業しても、やたらめったら営業をする気はありません。分かる業界にしか営業をかけないつもりです。
今のところのターゲット（企業に関して）は
・外資系企業
・ホテル
・病医院、調剤薬局
・パートナーの保険屋さんの得意先
これくらい。
「甘い！」と先輩社労士の先生から叱られそうだけど、知らない業界の労務相談はするつもりはない。
そんな、無責任なことは出来ない。
まあ、保険屋さんの得意先は様々なので、そこで知識を吸収し、ターゲットは広がるかもしれないけれど。
ＩＴ企業はたくさんあるので、間口は広がる魅力はある。
・仕事が楽。
この会社、付き合いがあったので、結構内情まで知ってる。外資系の割に、そんなにガツガツ働かない。人事部のヒトは午後８時過ぎたらもういない。完全週休二日。
今回のポジションはマネジャーではないので、部下の指導も必要ない。
・通勤が楽
結構近い。４０分もあれば十分。
欠点
・１日８時間、週５日働けるか自信がない。
まあ、出来なければすぐ辞めれば済むんだけど、この会社との信頼関係は大切にしたい。実はこの会社、私が開業した際の見込み客でもありました。
頭を整理するために、書いてみましたが、あまり欠点がない・・・。
カウンセラーの意見としては
「開業はいつでも出来るけど、こんなオファーってあんまりないよ。とりあえず進めてみたら？」
主治医もカウンセラーも私の「うつ病」が既に寛解（症状が消えている）しているという意見。
そして「独立開業しても、会社に勤めても多分かかるストレスは同じ。もしかしたら、独立開業の方が大変かもしれない」
２人とも、個人事業主なので、すごく説得力がある。
どうしたものか・・・。
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傾向として言えることですが、「うつ病」を発症された方は「いい人」が多いように思えます。
「いい人」であることはもちろん素晴らしいこと。
ヒトから信頼されるし、自分自身の満足感も得られる。
でも、その「いい人」になるために、嫌いな人にまで「気を使う」ことがないでしょうか。
「気を使う」と疲れます。
また、誰からも好かれるなんて不可能な話。
でも、知らず知らずのうちに、「ヒトから嫌われたくない」という気持ちが高ぶって、すべてのヒトにいい顔をしていることはないでしょうか。
仕事の場合だと、たとえその人が嫌いでも付き合わないといけない。
でも、性格まで合わす必要性はないと思うのです。
あくまでも「ビジネスライク」で付き合えばいい。
友達でも、恋人でも、付き合っているうちに「合わない」ことが出てくるかもしれない。
そんなときは、「別れ」を恐れずに、新たな「出会い」を待てばいいと思うのです。
一番言いたいことは「自分らしく生きる」こと。
それは長所だけでなく、短所も受け入れるという自分らしさ。
個性です。
そんな等身大の自分に合うヒトと付き合っていけばいい。
そして「気を使う」のではなく「気を配る」。
自分を尊重して、相手も尊重する。
そうしたら、もっと楽に生きられるのにな、と思います。
「楽」というのは、決して悪いことではありません。
自分自身を解放することによって、新たな自分が形成される。
それを「成長」と呼ぶのだと思います。
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「いい人」であることはもちろん素晴らしいこと。
ヒトから信頼されるし、自分自身の満足感も得られる。
でも、その「いい人」になるために、嫌いな人にまで「気を使う」ことがないでしょうか。
「気を使う」と疲れます。
また、誰からも好かれるなんて不可能な話。
でも、知らず知らずのうちに、「ヒトから嫌われたくない」という気持ちが高ぶって、すべてのヒトにいい顔をしていることはないでしょうか。
仕事の場合だと、たとえその人が嫌いでも付き合わないといけない。
でも、性格まで合わす必要性はないと思うのです。
あくまでも「ビジネスライク」で付き合えばいい。
友達でも、恋人でも、付き合っているうちに「合わない」ことが出てくるかもしれない。
そんなときは、「別れ」を恐れずに、新たな「出会い」を待てばいいと思うのです。
一番言いたいことは「自分らしく生きる」こと。
それは長所だけでなく、短所も受け入れるという自分らしさ。
個性です。
そんな等身大の自分に合うヒトと付き合っていけばいい。
そして「気を使う」のではなく「気を配る」。
自分を尊重して、相手も尊重する。
そうしたら、もっと楽に生きられるのにな、と思います。
「楽」というのは、決して悪いことではありません。
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引越しも無事終わりました。
ダンボールはすべて空け、あとは引越し屋さんが引き取りにくるのを待つだけです。
更新しなかったときに起こった出来事を書いていきます。
・i-pod nanoが当たった。
昔はよく、やたらめったら懸賞に応募していましたが、訳の分からないメールが一杯来るので、最近は絞っています。
これは、あるお菓子メーカーのマスコットに名前をつける、というもの。
どうやら採用されたようです。（ネットは繋がるけど、メールが繋がらないので不明・・・）
やたら大きいダンボールだったので、「何かな？」と思ったら入ってました。
おまけのキャラクターの小さなぬいぐるみはふうちゃんの遊び道具になってます。
・英語のテキストがミルクで無茶苦茶に・・・
スーパーで英会話の帰りに牛乳を買い、袋は貰わずにリュックサックにそのまま入れてました。
バスに乗ってしばらく経つと、お尻が冷たい・・・。
調べると、牛乳パックに小さな穴が開いており、そこから牛乳が漏れていました・・・。
テキストも入っていたので、ミルク漬け。
結構無残な姿になってます・・・。
・ビールが当たった。
これは「クローズド懸賞」。シールを集めて応募したら当たりました。
いつも発泡酒しか飲んでいないので「なんとかプレミアム」というビール、なかなかおいしい。
・ＦＰ（ファイナンシャル・プランナー）３級合格。
前に書いたように、途中で勉強を放棄しました。ただ、受験料がもったいないと思ったので、とりあえず受験したわけです。
一昨日合格証書が届きました。
勉強を放棄した理由を「つまらない」と言いましたが、実は事情がありました。
テキストを買ってないのです。
妻が既にこの資格を持っており、そのテキストを使いました。
しかしながら２年前のテキスト。
結構法律が変わっているので、ネットで調べて、書き込む作業が非常に面倒だった。
問題集もほとんどしていません。
試験当日は電卓を忘れ、筆算で問題を解くというまたまた面倒なことに。
当日「実技試験」もマークシートであることを初めて知るという、最低の受験生でした。
で、今後どうするかというと、２級を受けます。
ちゃんとテキストは買いました（問題集はまだ）。
やはり保険屋さんと営業するので、あまり頼るのは良くないと思い直したのです。
こんなところでしょうか。
当然のことながら更新していなかったので、訪問者は激減。
また一からスタートです。
今後ともよろしくお願い致します。
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・i-pod nanoが当たった。
昔はよく、やたらめったら懸賞に応募していましたが、訳の分からないメールが一杯来るので、最近は絞っています。
これは、あるお菓子メーカーのマスコットに名前をつける、というもの。
どうやら採用されたようです。（ネットは繋がるけど、メールが繋がらないので不明・・・）
やたら大きいダンボールだったので、「何かな？」と思ったら入ってました。
おまけのキャラクターの小さなぬいぐるみはふうちゃんの遊び道具になってます。
・英語のテキストがミルクで無茶苦茶に・・・
スーパーで英会話の帰りに牛乳を買い、袋は貰わずにリュックサックにそのまま入れてました。
バスに乗ってしばらく経つと、お尻が冷たい・・・。
調べると、牛乳パックに小さな穴が開いており、そこから牛乳が漏れていました・・・。
テキストも入っていたので、ミルク漬け。
結構無残な姿になってます・・・。
・ビールが当たった。
これは「クローズド懸賞」。シールを集めて応募したら当たりました。
いつも発泡酒しか飲んでいないので「なんとかプレミアム」というビール、なかなかおいしい。
・ＦＰ（ファイナンシャル・プランナー）３級合格。
前に書いたように、途中で勉強を放棄しました。ただ、受験料がもったいないと思ったので、とりあえず受験したわけです。
一昨日合格証書が届きました。
勉強を放棄した理由を「つまらない」と言いましたが、実は事情がありました。
テキストを買ってないのです。
妻が既にこの資格を持っており、そのテキストを使いました。
しかしながら２年前のテキスト。
結構法律が変わっているので、ネットで調べて、書き込む作業が非常に面倒だった。
問題集もほとんどしていません。
試験当日は電卓を忘れ、筆算で問題を解くというまたまた面倒なことに。
当日「実技試験」もマークシートであることを初めて知るという、最低の受験生でした。
で、今後どうするかというと、２級を受けます。
ちゃんとテキストは買いました（問題集はまだ）。
やはり保険屋さんと営業するので、あまり頼るのは良くないと思い直したのです。
こんなところでしょうか。
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明日引越しです。
この記事書いたら、ＬＡＮケーブルを片付けるので、しばらくインターネットとお別れ。
手続きが遅れてしまって、３月１３日からしかインターネットが使えません。
近くにネットカフェがあるのですが、情報漏えいが怖いので利用しません。
なので、ブログ更新、メールに対する返信が出来ません。
本当に申し訳ないのですが、ご容赦下さい。
最近初めて訪問された方、過去の記事を読んでいただけると非常にうれしいです。
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シンプルに生きる
- ジャンル : ライフ
- スレッドテーマ : **暮らしを楽しむ**
今、引越しの片付けの真っ最中です。
3/7が引越しの日なので、もうほとんど時間がありません。
少し、片付けは大変だけど、以前ほどではありません。
随分、いろんなものを捨てました。
よく引越し業者に「２人暮らしなのに、荷物多いですねぇ」と言われたこともしばしば。
私の「縄張り」の机周り、ＰＣ周り、本棚は終わりました。
あとは、キッチン周りをやれば終わり。
ほとんど時間が掛かってません。
自分では意識してなかったけれど、結構「物欲」があったのかなあと思ったりします。
小さい頃、お金がなくて、欲しいものが何も買えなかった。
その反動で、いろんなものを欲しがったのかもしれません。
モノを買う、ってことは当然お金も掛かる。
なんとなく、そのお金欲しさに「会社に評価されたい、もっと給料が欲しい」と思って、闇雲にはたらいていたかも。
もちろん、「仕事することそれ自体が好き」という理由の方が大きかったのですが。
今は、必要最低限のモノしかありません。
パソコンも５年以上前に買ったものだし、コンポ、テレビは10年位前に買ったもの。
いろいろ電化製品がありましたが、すべて売ったり捨てたりしました。
家の中は結構すっきりしています。
ちょっと前に「こころの荷物を降ろした」と書きましたが、モノも沢山捨てたのです。
案外、無ければ無いでなんとかなる。
今の願いは「週に１回くらいはおいしいものを外で食べて、出来れば年に１回は温泉旅行に行きたい」
それくらい。
お金は生活に必要な分と、すこし貯金がしたいけど、それ以上要らない。
結局「こころが満たされた生活が出来ればそれでいい」ということ。
ちょっと気付くのが遅かったかもしれませんね。
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少し、片付けは大変だけど、以前ほどではありません。
随分、いろんなものを捨てました。
よく引越し業者に「２人暮らしなのに、荷物多いですねぇ」と言われたこともしばしば。
私の「縄張り」の机周り、ＰＣ周り、本棚は終わりました。
あとは、キッチン周りをやれば終わり。
ほとんど時間が掛かってません。
自分では意識してなかったけれど、結構「物欲」があったのかなあと思ったりします。
小さい頃、お金がなくて、欲しいものが何も買えなかった。
その反動で、いろんなものを欲しがったのかもしれません。
モノを買う、ってことは当然お金も掛かる。
なんとなく、そのお金欲しさに「会社に評価されたい、もっと給料が欲しい」と思って、闇雲にはたらいていたかも。
もちろん、「仕事することそれ自体が好き」という理由の方が大きかったのですが。
今は、必要最低限のモノしかありません。
パソコンも５年以上前に買ったものだし、コンポ、テレビは10年位前に買ったもの。
いろいろ電化製品がありましたが、すべて売ったり捨てたりしました。
家の中は結構すっきりしています。
ちょっと前に「こころの荷物を降ろした」と書きましたが、モノも沢山捨てたのです。
案外、無ければ無いでなんとかなる。
今の願いは「週に１回くらいはおいしいものを外で食べて、出来れば年に１回は温泉旅行に行きたい」
それくらい。
お金は生活に必要な分と、すこし貯金がしたいけど、それ以上要らない。
結局「こころが満たされた生活が出来ればそれでいい」ということ。
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下降線
- ジャンル : 心と身体
- スレッドテーマ : うつ病（鬱病）、メンタルヘルス
なんだか疲れています。
頭が痛いし、身体がだるい。
ここ２週間ほどの話。
昨日も、朝図書館に行って、帰ってから５時まで寝てました。
まあ、仕方がないかな、って思います。
こんなときは、何もせずに休みます。
いずれまた上がってくる。
この病気はそんなもの。
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頭が痛いし、身体がだるい。
ここ２週間ほどの話。
昨日も、朝図書館に行って、帰ってから５時まで寝てました。
まあ、仕方がないかな、って思います。
こんなときは、何もせずに休みます。
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会社員の方がよく言われること。
「自分が休んだら、仕事が回らない」
特に管理職の方はその傾向が強いような気がします。
でも本当にそうでしょうか？
確かに、誰かが困るかもしれない。
迷惑をかけるかもしれない。
だけど、会社って結構機械的です。
誰かがいなくなれば、その仕事は誰かがやってる。
いい意味でも、悪い意味でも、会社とはそういうもの。
仕事に追われてるのではなく、仕事にとりつかれているだけ。
別に体調が悪かったら休めばいいのに、と思う。
そして、休み明けの日、その仕事をしてくれた誰かに「ありがとう」と感謝する。
そうやって、みんなで助け合うのが健全な会社組織だと思うのです。
よく「これは自分の仕事じゃない」と頑なに援助を拒む人もいます。
でも、それもちょっといびつ。
厳しい言い方をすれば「そんなに人の助けをするのが嫌なら会社員辞めれば？」って私は思う。
極端な話をすれば、すべてが自分の仕事で、すべてが「自分だけ」の仕事じゃない。
誤解を恐れずに言うなら会社員の特権は「休んでも給料が入る」こと。
そんな特権をもっているのだから、それを行使しないのはすごくもったいない。
休んでも、本当にその人が信頼されている人なら、誰も文句は言いません。
本当に困るのは病気になって長期休養になること。
そうならないように、「休むときは休む、働くときは働く」といったメリハリのつけた会社員生活をおくられることを切に望みます。
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「自分が休んだら、仕事が回らない」
特に管理職の方はその傾向が強いような気がします。
でも本当にそうでしょうか？
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誰かがいなくなれば、その仕事は誰かがやってる。
いい意味でも、悪い意味でも、会社とはそういうもの。
仕事に追われてるのではなく、仕事にとりつかれているだけ。
別に体調が悪かったら休めばいいのに、と思う。
そして、休み明けの日、その仕事をしてくれた誰かに「ありがとう」と感謝する。
そうやって、みんなで助け合うのが健全な会社組織だと思うのです。
よく「これは自分の仕事じゃない」と頑なに援助を拒む人もいます。
でも、それもちょっといびつ。
厳しい言い方をすれば「そんなに人の助けをするのが嫌なら会社員辞めれば？」って私は思う。
極端な話をすれば、すべてが自分の仕事で、すべてが「自分だけ」の仕事じゃない。
誤解を恐れずに言うなら会社員の特権は「休んでも給料が入る」こと。
そんな特権をもっているのだから、それを行使しないのはすごくもったいない。
休んでも、本当にその人が信頼されている人なら、誰も文句は言いません。
本当に困るのは病気になって長期休養になること。
そうならないように、「休むときは休む、働くときは働く」といったメリハリのつけた会社員生活をおくられることを切に望みます。
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「うつ病」になって、ものすごく不安になり、「何かにすがりたい」と思ったことがありました。
哲学書を読んだり、心理学の本を読んだり、宗教の本を読んだり・・・。
でも、「哲学」や「心理学」は、なるほどなあと思うことはあっても、それが救いにはなりませんでした。
で、宗教について深く考察していくことになります。
「神さまはいるのか」という、ささいな疑問。
聖書（新約、旧約）を読み、コーランを読み、仏教の経典を読みました。
キリスト教に関しては、しばらく教会に通ったこともあります。
そこで牧師さんの話を聞く。
でも「何かが違う」という違和感がありました。
確かに、いろんな宗教で、いろいろいいことが書いてある。
それはどちらかというと、「信仰」というより「行動規範」であったり「モノの見方、考え方」であったりする。
それはそれで納得できる。
でも、その私が感じた違和感の正体は「奇跡」。
触れただけで病気が治ったり、ただ祈るだけで神さまの啓�
哲学書を読んだり、心理学の本を読んだり、宗教の本を読んだり・・・。
でも、「哲学」や「心理学」は、なるほどなあと思うことはあっても、それが救いにはなりませんでした。
で、宗教について深く考察していくことになります。
「神さまはいるのか」という、ささいな疑問。
聖書（新約、旧約）を読み、コーランを読み、仏教の経典を読みました。
キリスト教に関しては、しばらく教会に通ったこともあります。
そこで牧師さんの話を聞く。
でも「何かが違う」という違和感がありました。
確かに、いろんな宗教で、いろいろいいことが書いてある。
それはどちらかというと、「信仰」というより「行動規範」であったり「モノの見方、考え方」であったりする。
それはそれで納得できる。
でも、その私が感じた違和感の正体は「奇跡」。
触れただけで病気が治ったり、ただ祈るだけで神さまの啓�